项目范围管理的过程是什么？
范围定义过程中的分解技术最后结果是（）出自项目管理
（）是一份正式认可项目存在的文件，并为项目目标和管理提供方向。
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）
你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。
项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。
项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的（）。
项目范围管理的主要过程包括（）
简述项目范围管理的工作过程？
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
施工项目管理规划大纲中的项目范围管理规划主要是对（）进行描述。
项目范围确认是指（）最终认可和接受项目工作范围的过程。
完整的项目范围管理的主要过程有（）
项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程
范围管理是为了实现项目目标，保证项目只包括（）而进行的管理过程。
项目管理中的“范围管理”并不重要。
●在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（56)。（56
号文，就实施中的有关事项做了进一步的说明：今年6月30日（含）之前并网投运的合法合规的分布式光伏发电项目，纳入国家认可规模管理范围，标杆上网电价和度电补贴标准保持不变（）
项目范围管理中的（）是由浅人深对项目作出的整体制约性描述，它们一般也均是需得到项目发起人与其他参与方批准及认可的重要文件，因而它们既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
________是指文化产业项目相关利益者对项目范围的正式认可和接受的工作。 A、A、文化产业项目范围控制 B、B、文化产业项目范围计划 C、C、文化产业项目范围核实 D、D、文化产业项目范围定义
