E集团是一家大型国有企业，为增强企业凝聚力，提高员工退休后生活保障水平，公司着手拟定了企业年金计划草案，并通过一系列程序，于2012年10月最终建立了企业年金计划。公司确定了A养老保险公司为企业年金基金受托人，随后选定B银行为企业年金基金账户管理人，C银行为托管人，D基金公司作为投资管理人。以下不属于账户管理人应履行的职责是（）。
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。为了解决薪酬的内部公平性应进行()。
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。A公司正确的企业薪酬发展战略应当足()。
某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。对这些岗位应聘人员的考察重点应当放在()方面。
某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。在考察这些岗位应聘者的综合素质时，较为有效的方法有()。
某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以()。
甲公司是一家重型机械生产企业，近期甲公司准备为其长期战略合作伙伴乙公司提供一项担保业务。依据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，以下属于甲公司需关注的主要风险有（ ）。
嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。这120人辞职的主要原因是（）
嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。 影响工作满意度的因素有（）
H公司是一家中型生产企业，公司预计2011、2012年分别实现销售收入3000万元、3500万元，存货平均余额分别为1000万元、1300万元。则不考虑其他因素时，该公司2012年需补充资金（）万元。
H公司是一家中型生产企业，公司预计2011、2012年分别实现销售收入3000万元、3500万元，存货平均余额分别为1000万元、1300万元。若H公司2011、2012年应付账款余额分别为400万元、600万元，那么该公司2012年（）万元。
文昌公司是一家咨询公司，企业的顾客基本上都是由员工自己招揽，所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是（ ）。
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是()。
根据下列条件，回答 84～86 题某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者
H公司是一家中型生产企业，公司预计2011、2012年分别实现销售收入3000万元、3500万元，存货平均余额分别为1000万元、1300万元。若H公司2011、2012年应付账款余额分别为400万元、600万元，则该公司2012年（)万元。
甲公司为一家电器生产企业，为增值税一般纳税人。甲公司有一线生产员工100人。2×19年2月，公司以其生产的成本为800元的冰箱和外购的每台不含税价格为900元的空调作为福利发放给一线生产员工，每名员工一个冰箱和一台空调。冰箱售价为每台1000元(不含增值税);甲公司购买空调取得了增值税专用发票。则下列关于应付职工薪酬的表述中，正确的是()。
以下情况符合团体保险规定的是()。①李某向周围的亲戚和好友介绍了购买团体健康保险的好处和优惠,打算如果有意向购买的凑够5人,由他统一向保险公司洽谈购买团体健康保险的事宜②张三夫妇育有一子，为分散风险，张三打算为自己一家三口购买团体健康保险③某私营企业有员工80人，公司为员工投保了团体定期寿险，普通员工的保险金额为10万元，高管人员的保险金额为20万元④某大型国企为企业员工投保了团体定期寿险，每位员工根据自己的保险需求确定了保险金额
甲公司是一家烟花爆竹生产企业,有从业人员288人,乙公司是一家纺织企业,有工业人员450人,丙公司是一家机械厂,有从业人员150人。依据《安全生产法》的规定,下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是（）
W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意（)。
甲公司为一家机械加工企业，有职工 52 人，配备了一名兼职安全生产管理人员钱某，并委托具有安全评价资质的乙公司提供安全生产管理服务。乙公司派遣注册安全工程师丁某负责甲公司的安全生产管理工作。按照有关规定，负责甲公司安全生产职责的是（)。
甲公司是一家烟花爆竹生产企业，有从业人员288人，乙公司是一家纺织企业，有从业人员450人，丙公司是一家机械厂，有从业人员150人。依据《安全生产法》的规定，下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是（）
某建筑公司兼营运输业务，本年度发生如下业务：（1）与甲建筑公司签订一项建筑承包合同，金额3500万元，又将该工程的一部分分包给乙建筑公司签订合同，分包金额1000万元。（2）3月31日，与丙企业签订一协议，公司承租丙企业设备1台，每月租赁费10万元，暂不确定租赁期限；与丁公司发生融资租赁业务，租赁丁公司的一个大型机械，合同注明租赁费总金额是300万元。（3）与美国一家企业签订1份设备进口合同，合同
张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）
乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有（)。
