制定乡镇供电所承担分布式光伏发电运维服务工作流程和工作规范。先期在山东、江苏、湖北、江西等省开展试点，省公司要与国网电商公司加强协同，组织乡镇供电所为用户提供（）、（）、（）等运行维护服务。
属于省网络优化中心负责的网管系统，如网络优化中心平台和无线资源管理平台等，对于集团公司通报并对省公司实施扣分的或集团公司对数据准确性有明确要求而省公司未达到要求被集团公司通报的，则省内相应扣分，每次扣（）分。
各相关部门要及时了解市、县公司供电所优化设置工作进度，并针对实施过程中出现的问题和困难，适时研究解决方案或措施，指导基层单位稳步推进供电所优化设置工作。
《国家电网公司95598业务管理暂行办法》规定：省公司、地市、县供电企业应做好单位营销业务应用系统中（）等信息更新和维护。
中央全面深化改革委员会第二次会议强调，推进中央党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管试点，要坚持（），理顺中央党政机关和事业单位同所办企业关系，搭建国有资本运作平台，优化国有资本布局结构，提高国有资本配置和监管效率，有效防止国有资产流失，实现企业健康发展和经营性国有资产保值增值。
工程结算管理评价考核分级实施，国网基建部评价考核省公司级单位，省公司级单位评价考核所辖地市（县）供电企业。
省公司全能型供电所建设目标有（）。
加强对供电服务公司的管理，省、市、县公司等主办单位可选派（）能力强的职工充实到供电服务公司，提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。
供电服务公司是供电所业务的承揽单位，各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任，健全供电服务公司法人治理结构，规范供电服务公司运营，提升业务能力。
在资金优化配置中，省公司及直属单位财务部门主要职责是（）。
各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
优化供电所人员配置，贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过（）、（）等，不断降低供电所用工总量。
各单位编制“全能型”供电所建设实施方案，组织开展建设工作，全面实行“台区经理”制，因地制宜推广新型业务。（）月底前上报各市公司“全能型”供电所建设实施方案，6月底前完成“全能型”供电所试点建设工作。
国网公司全能型供电所建设目标：2017年10月底前，基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照“谁主办、谁管理”的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
《国家电网公司供电服务规范》第五条规定：以实现全社会电力资源优化配置为目标，开展（）和服务活动，减少客户用电成本，提高电网用电负荷率。
根据“全能型”供电所建设需求，在保持各单位管理技术人员编制（）的原则下，优化调整市、县公司供电所管理部门及岗位。
优化供电所管理的职能定位，要求地市公司按照省公司的要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化（）设置。
地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
建设管理单位是指直属公司、网省公司直接管理的建设机构、项目部、指挥部、地市级供电公司或控股公司和（）的组织机构，以及受委托承担项目建设管理任务的直属单位或网省公司。
省公司所属各供电公司、省检修分公司、设备状态评价中心技术监督与状态检修管理专责，负责本单位年度技术监督报告的编写，并于（）前提交上年度技术监督工作报告。
省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训，各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训，供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组“大讲堂”培训，努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。
省公司是“供电+能效服务”业务的（），负责落实公司业务发展战略规划，结合本省实际，优化资源配置，推动业务高效开展。
地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施（）
