和大企业相比，小企业的基本特点是：企业数量众多，分布面广；产出规模小，竞争力较弱；“家族”色彩浓。（）
2002年海尔与日本三洋达成合作，其中有一项就是：海尔生产的若干型号的电冰箱、洗衣机等产品，依靠三洋健全的销售网络，打入日本市场。而三洋也获得海尔在中国市场的销售渠道。这属于哪种进入国际市场的分销途径。（）
中国一汽是中国汽车工业的摇篮，总部位于（），始建于1953年。中国一汽是目前中国汽车最大的企业集团，拥有“解放”、“红旗”两大民族品牌、与德国大众公司合资生产的“奥迪”、“捷达”两大品牌，形成了“轻、中、重、轿、客、微”多品种、宽系列的产品格局，产品综合生产能力达到45万辆。目前集团公司旗下有一汽大众，一汽红旗，一汽解放，山东一汽大宇，海南马自达等诸多子公司。
工程建设项目合同涉及的法律关系客体为数众多、涉及面广，一般包括（）。
海尔集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，海尔集团采用的国际化经营战略类型是()
GPON（Gigabit-CapablePON）技术是基于ITU-TG.984.x标准的最新一代（），具有高带宽，高效率，覆盖范围广，用户接口丰富等众多优点。
世博论坛中的主题论坛数量众多、涵盖面广。
我国地质环境问题种类齐全.频繁发生是因为人口众多.人为活动涉及面太广所致。
2001年，中国“申奥”直播，海尔集团作为特约直播企业取得了巨大成功，这属于电视产品内容营销的（）
中国海尔公司和日本三洋公司宣布将在相互贴牌生产和零部件供应等方面开展合作，这种合作形式最可能为（）。
制度行为层中的（）更能反映一个企业的管理特点和文化特色，如海尔的日清日高制度，奥康集团的“思考周”制度等。
在B2C电子商务企业的分类中，DELL公司和中国的青岛海尔集团属于（）
（）机构的营业网点数量众多，受众范围广。
洗衣机、电冰箱等零部件生产企业为海尔、海信配送而建立的配送中心等属
海尔的互联网企业转型，对众多正在思考互联网转型的企业带来的思维启示是必须转换社会常态化思维。下列思维中哪些属于目前社会常态化思维（ ）
德国的汽车公司进入中国市场时，依靠大众、奔驰、宝马、奥迪等几个知名品牌迅速拓展业务的,这是因为品牌可以为企业提供 营销功能。
海尔是我国很早利用互联网改变内部组织模式的一家企业。它最早实行了事业部制，集团分为等四个环节。
中国企业在塔吉克斯坦投资范围广、深度大，主要投资行业包括基础设施、农业、电力、矿业、水泥、石油天然气、通讯业、房地产、建材及进出口经营等。
一、选择词语填空 物美价廉 扬帆出海 中国制造 五大洲四大洋 相当 海尔（），走出中国，走向世界。作为中国的知名品牌，海尔生产了很多冰箱、洗衣机、空调等家用电器。（）到处都有海尔的脚步，产品带有（）的标签，海尔坚持诚信经营，不仅生产质量好，价格也适中，是（）的好产品。所以，海尔产品的销量（）好。
海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率在行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多，同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼，但是集团内部的信息化还好说，外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换，一直处于两难境地。面对海尔的信息化，国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹，一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就，很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准，同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略，启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!
海尔,是从一个“废墟”上发展起来的民族企业,一个属于中国人的自主品牌,仅用了短短20年的时间,即
（)是指分享中国十大网商深圳大石企业博客营销案例;分享五粮液干邑葡萄酒博客营销战略案例;分享用博客卖葡萄酒;全面揭示互联网时代口碑的力量，充分感受博客体验营销和一对一营销的魅力。
从1991年起，海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业，集团资产从几千万元迅速增长至39亿元，成为中国第一家家电特大型企业。这种增长战略属于（）
对五粮液、可口可乐等老牌企业而言，广告的重点应放在（)上。
