下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（ ）。

A . 通过规划、实施、检查和处置的工作程序不断改进对系统的管理活动 B . 是一种可以应用于信息安全管理活动持续改进的有效实践方法 C . 也被称为"戴明环" D . 适用于对组织整体活动的优化，不适合单个的过程以及个人

A . 推荐的最终食用日期 B . 食品可以食用的最终日期 C . 若该食品检验合格仍可销售 D . 超过此期限品质可能发生变化

A . 交叉采购 B . 采购权利下放，容易出现舞弊现象 C . 采购部门拥有较大权利，对整个经营业绩负责 D . 对市场反应灵敏，补货及时，购销迅速

A . 正确 B . 错误

A . 分散采购不能调动各级各部门积极性，不利于各部门经济指标的完成； B . 可以及时满足施工需要，采购工作效率较高； C . 分散采购难以形成采购批量，不宜形成企业经营规模，而影响企业整体经济效益； D . 机构人员重叠，采购队伍素质相对较弱，不利于建筑企业材料采购供应业务的扩大发展。

A . 前牙接触区的切龈径大于唇舌径 B . 随年龄增长接触点变为接触面 C . 良好接触区可分散力 D . 前牙接触区靠近颈缘部位 E . 后牙接触区靠近缘部位

A . 纳入《集中采购目录》，数额在采购限额标准以下的采购项目 B . 纳入《集中采购目录》，数额在采购限额标准以上的采购项目 C . 未纳入《集中采购目录》，数额在采购限额标准以下的采购项目 D . 未纳入《集中采购目录》，数额在采购限额标准以上的采购项目 E . 未纳入《集中采购目录》，批量数额在采购限额标准以上的采购项目

A . A.按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购 B . B.按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购 C . C.按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购 D . D.按输出结果将采购分为有形采购和无形采购

A . 正确 B . 错误

A . 失去了规模效应 B . 加大了采购成本 C . 导致资产闲置及资金浪费 D . 难以满足采购及时性和多样性的需求

A . 对于已执行未关闭的订单，可能因为意外情况而需要修改业务，此时可用订单变更功能实现，变更后须再次审核才能使该订单生效。 B . 变更只能对表体的数量、计划到货日期、备注、金额等几项进行修改操作。 C . 变更允许增行，处理同新增订单行操作。 D . 变更后的数量（各种计量单位数量）应大于等于订单累计到货量、订单累计开票量、订单入库量中的任一个。

A . FTTB是指光纤到大楼 B . FTTH是指光纤到户 C . FTTC是指光纤到路边 D . FTTH是指光纤交接箱

A . A、针对性强 B . B、参加员工人数较多 C . C、一般用于技能培训 D . D、对带班员工要求高，要谨慎挑选人选

A . 它认为组织的能力依赖于严格定义、管理完善、可测可挖的有效业务过程 B . 它通过严格考察工程成果来判断工程能力 C . 它与统计过程控制理论的出发点不同、所以应用于不同领域 D . 它是随着信息安全的发展而诞生的重要概念

A . 人的道德品质 B . 人作为权利义务主体的资格 C . 人的性格、气质、能力等特征的总和

A . 正确 B . 错误

A . ['前牙接触区的切龈径大于唇舌径B . 随年龄增长接触点变为接触面C . 良好接触区可分散https://assets.asklib.com/psource/2015101510481159367.jpg 力D . 前牙接触区靠近颈缘部位E . 后牙接触区靠近https://assets.asklib.com/psource/2015101510481159367.jpg 缘部位

A . 防止带钢在运行过程中的跑偏 B . 使带钢按运行方向前行 C . 轧制过程中增大了轧制力 D . 保证带钢在卷取的时候紧密整齐

A . 提供不间断的物料、供应和服务 B . 物料应该是货真价实的 C . 数量是符合要求的 D . 准确的时间发送到准确的地点

A.形成供应基地 B.集中的数量优势 C.对市场反应灵敏，补货及时，购销迅速 D.部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大

A．当地子公司具有“自给自足”能力 B．当地子公司能改进产品并创新市场营销手段，以满足差距巨大的当地市场要求 C．资产分散，责任下放 D．强调正式结构而不是人际关系、强调技术或运作细节的协调胜于财务控制

A．增加采购成本 B．不利于国家宏观调控 C．容易滋生腐败 D．难以适应紧急情况采购