某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
单位工程施工组织设计工程目标主要是依据施工合同（）及相关主管部门要求制定。
安装工程质量管理的目标就是通过施工前的科学管理，实现设计图样和施工规范的要求，保证安装工程的施工质量。
《工程创优施工实施细则》中的工程创优目标主要包括：施工质量目标、施工安全目标、文明施工和环保目标、（）、工程档案管理目标。
开工前，业主项目部应依据建设管理单位确定的项目安全管理总体目标，结合本工程建设的实际特点，编制《安全文明施工规划》。
工程水文学是水文学的一个重要分支，为（）、（）和（）提供水文依据的一门科学。工程水文学的内容，根据在工程设计、施工、管理中的作用，基本可分为两个方面（）和（）。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
施工组织设计应当根据现行有关技术标准、规范、施工图设计文件并根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况，并结合企业、项目部实际编制，编制时要遵循（）的原则，明确项目的质量、环境、职业健康安全管理目标，要求内容全面、突出主要施工工序的施工方法和确保工程安全、质量的技术措施，要有针对性、可行性和可操作性。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？
预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。
建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目（），实施目标管理、过程监控，严格按设计图纸和规范验收要求进行施工、验收。
《工程创优施工实施细则》主要内容包括概述、工程创优目标、工程创优管理措施、施工工艺及技术控制措施、（）。
园林工程主要研究工程原理、工程设计、施工技术和施工管理。
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）：建筑工程是为（）房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体
施工组织设计的编制依据包括（ ）。工程设计文件施工现场平面图工程招标投标文件工程地质及水文地质施工企业的生产能力
建筑工程是为（）房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
工程水文学的内容，根据在工程规划设计、施工、管理中的作用，基本可分为二个方面：（）和（）。
工程水文学的主要目标，是为工程的规划、设计、施工、管理提供水文设计和水文预报成果，如设计洪水、设计年径流、预见期间的水位、流量等。
工程施工管理策划书是为实现工程项目的（）等管理目标而制定的项目管理纲领性文件
根据《建筑施工组织设计规范》（GB／T50502－2009)，单位工程施工组织设计中工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括（)等目标。
为确保工程质量，承包单位在施工组织设计中加入了质量目标．质量管理．（）等质量计划的内容。
施工单位在工程开工前向监理单位提交施工组织设计，施工组织设计必须包括:管理架构、人员配备、岗位要求、工作流程、质量目标、进度目标、安全文明施工要求、施工器具等（）
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
