你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（）
WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。
PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别？（）
项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）
混凝土的抗渗等级是按标准试件在下列哪一个龄期所能承受的最大水压来确定的？（）
在项目筹备阶段，需要确定项目产生什么样的效果才能够被认定为成功。只有符合预先设定的标准，才能说项目已经取得了成功。
在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
买方向卖方提供了项目工作范围，项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动？ （）
作为监督和控制的一部分内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）
在下列哪种合同下卖方最关心项目范围？（）
下列项目管理过程组中，哪一个最耗费时间和资金（）
你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）
确定项目是否可行是在下列哪个工作过程完成的（）。
PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组由始至终作为共同的线索跨越了绝大多数的过程？（）
项目范围在哪个过程组中被确定：（）
你管理着一个电子设备的项目，需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作。在你立这个委员会的时候，你还确立了支配起运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）
青光眼病人的眼压约在22～42mmHg，非青光眼病人的眼压约在14～26mmHg，根据这些资料，将筛检标准值定在下列哪一个范围比较合适
以铁铵矾为指示剂，用NH4SCN标准液滴定Ag＋时，应在下列哪种条件下进行？ （ ）
在下列哪种组织形式中最应有一个有副董事长头衔的人参入项目管理（）
在项目执行过程中，一名利益相关者确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起到着关键作用。项目经理接下来应该怎么做（）
你管理一个电子设备的项目，需要建立一个变更控制委员会来负责项目变更建议的批准、延期和拒绝。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其运作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映？()
在下列哪一个过程中，项目团队将收到投标书并根据预先定义的标准审查卖方资格（）
识别到使用公司合同工作说明书（SOW)标准模板存在风险之后，指导委员会决定为所有项目合同使用一种特殊SOW模版。委员会在下列哪一项保持特殊SOW模版？（)
