项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）
PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别？（）
确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的：项目启动（）
在审计过程中，审计师应该考虑以下哪个因素来确定分析性程序的使用范围（）
企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）
企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）
在规划质量过程中，项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术？（）
在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。
人民法院在审理案件过程中，直接确认已为人民法院发生法律效力的裁判所确定的事实，这在证据学理论中被称之为（）。
在你的项目中，你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具：（）
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）
作为监督和控制的一部分内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）
下列项目管理过程组中，哪一个最耗费时间和资金（）
确定项目是否可行是在下列哪个工作过程完成的（）。
项目需求必须在哪个过程确定？（）
在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？（）
下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）
项目范围说明书不会直接输入到下列哪个过程？（）
在你的项目，你意识到确定项目活动的开始和结束日期非常重要。如果项目的开始或结束日期没被确定，项目将不能按时完成。这部分工作是哪个过程的内容（）
你正按照一些模型对相关方进行分析和归类,以便确定在项目中应该重点考虑哪些人的利益。此时项目正处于哪个过程中（)
典型的信息系统项目开发的过程中， （） 阶段拟定了系统的目标、范围和要求；而系统各模块的算法一般在 （此空不作答）阶段确定（）
