安全生产维护费项目在实施过程中如果发现费用不足，二级生产单位必须（），及时上报（），由公司归口管理部门核实审批后，由财务处汇总预算调整、平衡资金、报公司主管领导批准后执行。
公司节能项目的审批管理遵循的原则（）。
国税系统各预算单位在年度预算执行过程中，确需调整结转资金用途的，逐级报（）审批同意后执行。项目支出结余资金在统筹用于编制以后年度部门预算之前，原则上不得动用，因特殊情况在预算执行中动用项目支出结余资金安排必需支出，应按程序逐级报（）审批。
（）是基本建设工作的主管部门，负责基本建设项目可行性研究分析、投资预算编制、资源统筹配置、项目立项审查、基本建设财务管理等，统一协调其他相关职能部门工作，做好各项基本建设工作。
各省级节能公司实施的固定资产类投资项目，单项投资（）及以上的，上报公司总部审批。
国网节能公司实施的社会化能源管理类项目，单项投资（）及以上的，上报公司总部审批。
全面预算制度对于采购资金的安全具有预防作用，全面预算强调提前制定资金的利用计划，统筹安排，采购预算不可无限制，无原则地随意追加、调整。
按照公司管理规定，咨询服务类节能项目的审批权限为（）。
全面预算管理是对公司预算项目储备、预算方案（）全过程的管理活动，是统筹配置经济资源、落实战略目标、调控经营活动、提升经营绩效、促进公司健康可持续发展的重要基础性管理手段。
《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》（国办发〔2010〕25号）提出，将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和（）支持范围，对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目，符合相关规定的，给予资金补助或奖励。有条件的地方也要安排一定资金，支持和引导节能服务产业发展。
对于需要公司总部审批的固定资产投资和股权投资类节能项目，由公司总部（）会同相关部门研究，履行公司总部审批程序。
项目执行部门根据已签署的代理合同，对营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标（销售期、费用预算等）和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门（如交易管理部、研究拓展部、财务部等）合作会议是（）业务流程的主要内容。
政府指导特定领域的发展以及审批、核准重大项目，安排政府投资^n财政支出预算，且制定该领域相关政策的依据是()
（）负责研究、讨论和决定资产负债管理重大事项的机构，对有关财务预算工作安排、利率政策等进行研究和决策。
各省级节能公司实施的社会化能源管理类项目，单项投资（）及以上的，上报公司总部审批。
安全生产投入及两措管理制度》规定，公司各部门编制年度财务预算时，不应将两措项目纳入部门财务预算（）
各部门、各单位拟安排需要公司领导及各二级单位主要负责人参加的会议，应在召开会议前1周填报《会议审批单》，由部门负责人签署意见后报总经理办公室（党委办公室），并经公司领导审批后执行。总经理办公室（党委办公室）根据工作情况，统筹对各类会议做出安排（）
行政单位的预算外收入必须上缴___________，支出由同级财政部按预算外资金收支计划和单位财务收支计划统筹安排，从___________中拨付，实行___________管理。
收到市公司备案后,由省公司发展部、财务部统筹纳入综合计划和预算调整, 并优先在各单位（）千伏及以下投资额度内统筹平衡（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
在收到市公司备案后,由省公司发展部、财务部统筹纳入综合计划和预算调整,并优先在各单位（）千伏及以下投资额度内统筹平衡（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
（）为农业、土地项目管理的牵头部门，指导农业、土地各项业务的总体管理，统筹物业集团农业、土地项目，协调各项沟通渠道与社会资源，负责协助分公司拟定经营管理方案，制定有效的防护、巡查及管理措施
各公司应按照集团审批的总预算目标，分解到各月，实际执行结果及分析报告，经公司预算第一责任人签字，于每月（)前报集团公司财务中心。
根据国家电网公司工程财务管理办法，各发展策划或计划管理部门主要职责：一是参考电网投资保障能力测算结果，合理安排电网规划和投资计划。二是负责的管理和使用，负责申请项目前期费和后评价费用年度预算，及时办理费用结算、报账和资料传递，配合开展工程投资预算和竣工决算报告的编制。三是负责提出项目前期费处置意见并移交相关文件
集团董事局是预算决策机构，负责制定集团公司战略规划及审批各项预算事项。下列不属于集团董事局主要职责的是（）
