在主生产计划的编制过程中，若交货期小于提前期，则按产品安排主生产计划。
一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）
库存记录文件中时间段与主生产计划相同，各时间段的信息一般包括以下内容：总需要量、预计到货量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。（）
主生产计划是（）的计划，它确定公司计划如何生产、生产多少各种最终产品。
编制主生产计划（MPS）时要确定每“具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。它所需要满足的约束条件首先是（）
企业ERP流程中，主生产排程子系统在生成主生产计划时，需要哪些数据（）。
物料需求计划驱动主生产计划，再由主生产计划生成车间作业计划与采购计划。（）
编制主生产计划时，需考虑以下资源约束（）
主生产计划的相对冻结虽然使生产成本得以减少，但也同时减少了响应市场变化的柔性，而这同样是要发生成本的。因此，还需要考虑二者间的平衡。()
主生产计划使用预测来估计产品制造所需要的时间和资源。（）
在制定主生产计划时，应当考虑如下哪些项目作为需求来源？（）
工业企业的材料物资供应计划，主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。
主生产计划详细规定生产什么及产出时间，属于独立需求计划。
综合生产计划又叫主生产计划。
主生产计划是由订单和生产计划所驱动。
在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（）。
编制生产预算时，除要考虑计划销售量以外，还需要考虑现有存货和期末存货。
企业ERP流程中，主生产排程子系统在生成主生产计划时，需要（）等提供数据。
编制主生产计划时，必须考虑的因素有：（）
销售合同上约定的产品交货的时间，这是制定主生产计划首要考虑的因素
在U8中，要使用主生产计划系统时，需先建立一些基础资料，以下哪个是不需要建立的（ ）
制定应急计划时需考虑生产过程和基础设施的内外部风险,并形成文件化,但不需要进行有效性验证。（X）（）
12、MRP系统的正确运行需要有一个切实可行的主生产计划。它除了要反映市场需求和合同订单外，还必须满足企业的生产能力约束条件。
