深化企业战略转型是以建设世界级的现代综合信息服务提供商为愿景,在规模发展移动、宽带业务的基础上,拓展()、()以及()、()等新一代信息技术应用。
零售银行方面,通过打造在线零售金融产品超市,提供基础银行产品和()等全方位服务,推动我行零售业务综合化经营战略转型。
零售业务转型的主要内容,包括从零售业务战略定位到加强风险控制等11个方面。()
按照“3510”规划,初步拟定农行应确立稳健型的风险管理战略,该风险管理战略强调统筹兼顾()之间的关系,理性处理业务发展与经济周期关系。
按照“3510”规划,根据实际,初步拟定农业银行应确立()的风险管理战略。
加强运营基础管理,要按照打造一流商业银行的战略目标要求,以强化临柜操作风险控制为主线,以提升临柜业务效率、服务经营转型为目标,持续推进“三化三铁”创建工作,实现运营管理工作()的目标。
轻资本是总行战略转型的导向,以下哪些属于轻资本中间业务收入()
根据农业银行“3510”发展战略规划,到2012年,农业银行要力争实现的战略目标包括()。
零售业务转型“3510”战略中的“5”指()
监督体系改革完成由业务复审向()的战略转型.
围绕全行“3510”发展战略,以实施新资本协议为主线,逐步加强风险管理环境建设,明确风险管理战略,(),加强队伍建设,建立适应现代商业银行需要的全面风险管理体系,促进全行风险管理水平明显提升。
业务与服务转型是深化企业战略转型的先导。
全行上下要紧紧围绕我行业务经营转型、面向“三农”与精细化管理的战略要求,通过(),全力推进电子银行业务又好又快的发展。
中国农业银行股份有限公司项俊波董事长在“3510”发展战略中明确提出,“要抓紧建设多渠道、立体交互式电子银行体系,把电子银行打造成集()和营销推介为一体的综合服务平台”
根据“3510”发展战略规划,到2012年,农业银行力争成功探索出面向“三农”、商业运作的有效模式,业务经营转型、综合化经营和国际化战略取得明显成效,初步确立现代商业银行的公司治理结构和流程银行的管理框架,使某行发生显著变化。
我行电子银行业务经营转型的指导思想所指的“战略重心”和“中心”分别是()。
农业银行“3510”发展战略提出,到2017年()。
国内银行纷纷提出战略转型。将工作重点从追求传统存贷款业务收入转向个人理财等追求非利差收入的综合性金融服务上来。
农业银行提出“3510”发展战略的时间是()。
实施业务转型升级战略就是通过3—5年的经营结构调整,在稳步做大业务规模的同时,实现(),实现业务发展由“规模速度型”向“速效兼取型”转变。
为推进价值转型,提升经营质量,实现高质量全面发展,根据公司“1212”新战略和董事会相关要求,2019年度的业务目标总保费()亿元
中国电信转型新阶段的战略目标是:深入推进聚焦客户信息化创新战略,实施聚焦中高端的移动业务有效益、()、规模发展策略
以业务为牵引、场景为驱动,围绕(),持续沉淀、打磨形成适应战略转型和业务发展需要的业务中台能力,推动业务模式升级,助力商业模式创新。
6、只有决定了企业利益相关者交易结构的转型方向,才有可能为企业战略、组织架构、业务流程和企业文化的转型方向定下正确的基调