在实施六西格玛的过程中，发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法，正确的描述是（）
六西格玛管理法的核心是追求什么样的生产？
六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过（）个缺陷、误差或错误。
基本上只是创造单个节点中物流活动成本机会的物流发展阶段是（）
六西格玛质量是指百万次出错机会中允许出错3.4次。（）
达到六西格玛水平时，每百万个机会中只有（）个缺陷，是“零缺陷”的追求目标。
六西格玛管理推进的五个通用步骤简称为DMAIC，请问DMAIC的含义是什么？
DPO软件的主要优化目标是什么（）。
六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（）
六西格玛管理中。“百万机会缺陷数（简称DPM0）”中的“缺陷”指的是（）。
管理水平达到6西格玛时，其对应的缺陷率为（）(考虑1.5西格玛的偏移)。
利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？（）
机会缺陷率DPO的计算公式是（）
工作流程是什么意思？为什么它在实施六西格玛管理时非常重要？
DM（需求管理）软件和CF、DPO软件之间的关系是什么（）。
六西格玛管理的含义是什么?
六西格玛质量表示日缺陷率为（）。
通常通过测量缺陷的比率，估算过程的西格玛水平，并以此考察过程满足顾客要求的能力。6西格玛水平所代表的过程缺陷率是多少？
关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系，正确的是：（）
六西格玛是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，只有4.3件事有缺陷的。
六西格玛管理有几个重要宗旨分别是什么？
（)格力开始导入六西格玛管理，大力推行“零缺陷”工程。
【简答题】六西格玛管理有几个重要宗旨分别是什么？
卓越绩效管理模式既吸收了全面质量管理的理念,又考虑到六西格玛的模式，同时克服了ISO9001的缺陷，更加完善和科学。（)
