在六西格玛标准中，处理能力（）表示容错范围与过程中的自然偏差是一样的。
实施六西格玛的组织中的关键角色是（）。
六西格玛管理中的质量标准是由企业内部指定的。
某送餐公司的六西格玛小组测算准时送餐的西格玛水平，该项工作属于质量改进步骤中的（）。
六西格玛是一种质量标准，目标是每1000个零件或程序中的不合格品不超过3.4个。（）
“六个西格玛管理方法中的“西格玛”是（）里的一个单位。
“应该是”流程图在六西格玛方法中的以下哪项阶段中使用？（）
黑带在六西格玛管理中的作用是（ ）
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）
六西格玛标准中的处理能力等于（）。
普遍的和特殊的原因在六西格玛方法中的以下哪项阶段中会被识别出来？（）
六西格玛改善循环中的”D―M---A----I----C”模式的过程分几个阶段？
过程中的自然偏差、容错范围和处理能力等是六西格玛的重要概念。如果处理能力（），则代表过程中的自然偏差超过了容错范围。
六西格玛管理中。“百万机会缺陷数（简称DPM0）”中的“缺陷”指的是（）。
六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。
六西格玛管理中的主要角色（）
黑带在六西格玛管理中的作用是（）
负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。
业务负责人不需要独立完成项目，他们在六西格玛管理中的职责是（）
下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是（）
在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指（）
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
2、负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础的是（）
