全面质量管理是基于对质量形成的全过程，即产品质量的控制。
全面质量管理强调，把不合格产品消灭在其形成过程中，但质量检验必不可少。
产品质量形成于（）的全过程。
全面质量管理的原理是基于对质量形成的全过程，即（）的控制。
质量更应关注产品本身的质量，而产品形成的过程可以相对不重要。
全面质量管理的范围是产品质量产生、形成和实现的全过程，包括市场调查、设计和（）。
全面质量管理的范围是产品质量产生、（）和实现的全过程。
全面质量管理的思想是以（）为核心，采用多种方法对产品质量形成的全过程实施管理。
由于产品质量形成于（）的全过程，因此全面质量管理必须包括从产品研究设计、准备、制造直至使用服务的全过程的质量管理。
事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的（）。
全面质量管理的基本原理适用于任何制造过程。
全面质量管理的原理是基于对质量形成的全过程，即（）控制。
全面质量管理是动员组织（），在产品生产过程中，对影响产品质量的各种因素进行管理，以确保用最经济的方法，生产优质产品。
施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足（）的建设工程产品。
事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。
ISO9000系列标准和全面质量管理的共同之处为() ①以产品的产生、形成和实现的实施过程为对象。②运用其可以提高企业经济效益。 ③运用于企业的内部管理。④强调人在质量管理中的作用。 ⑤开展QC小组活动，且还要满足对外保证要求。⑥强调企业领导在管理中的重要作用。
朱兰认为产品质量是在市场调查、开发、设计、计划、采购、生产、控制、检验、销售、服务、反馈等全过程中形成的，同时又在这个过程的不断循环中螺旋式提高，这被称为（）
全面质量管理的范围，产品质量产生，形成和实现的全程，包括市场调查、设计和（）。
全面质量管理的内容全面是指不仅要管产品的质量，还要管延长产品质量赖以形成的（）质量。
全面质量管理不仅局限于制造过程，而且包括（），这就需要企业把与产品有关的部门和环节组织起来，形成一个产品质量保证体系。
全面质量管理是美国管理学者（ ） 于上世纪50年代提出的，他想为美国制造企业提供一个新的管理方式，即通过员工参与规划过程，来提高产品质量，减少产品的缺陷。
产品生产者为确保产品质量，必须对产品及形成过程实施有效的质量控制，包括对产品质量进行检验。（)
（）的质量管理认为，质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都会影响最终的质量状况
“无标”生产将直接影响企业生产过程控制和产品质量，你认为下列哪种情况属于“无标”生产（）
