全面质量管理强调，把不合格产品消灭在其形成过程中，但质量检验必不可少。
全面质量管理即全员参加质量管理，全过程实行质量控制，全部过程纳入质量第一的轨道，全面实现高产、优质、成本低，效益高的经济效果，其特点概括起来就是（）字
全面质量管理的原理是基于对质量形成的全过程，即（）的控制。
全面质量管理的范围是产品质量产生、形成和实现的全过程，包括市场调查、设计和（）。
进一步完善质量工作责任体系，明确各级、各职能部门的质量管理职责，全面落实工建设、设计、（）、（）、（）等质量管理主体责任，形成全方位全过程加强工程质量管理的工作机制，确保工程质量管理责任落实到每一个责任人、每一个质量控制环节。
推行全面质量管理应做到“三全、一多样”，即全员、全过程、（）的质量管理；所运用的方法必须多种多样。
全面质量管理的思想是以（）为核心，采用多种方法对产品质量形成的全过程实施管理。
质量分析是对汽车维修服务实现全过程，即业务接待—（）—维修—质量检验—交付的分析。
全面质量管理的特征是“四全、一科学”。“一科学”即以数理统计方法为中心的一套科学管理方法。“四全”即全过程的质量管理、全企业的质量管理、全指标的质量管理和（）。
由于产品质量形成于（）的全过程，因此全面质量管理必须包括从产品研究设计、准备、制造直至使用服务的全过程的质量管理。
事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的（）。
全面质量管理的原理是基于对质量形成的全过程，即（）控制。
全面质量管理是动员组织（），在产品生产过程中，对影响产品质量的各种因素进行管理，以确保用最经济的方法，生产优质产品。
事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。
全面质量管理就是，全面地对质量进行管理，由企业（）参加的管理全过程的管理。
全面质量管理不仅局限于制造过程，而且包括（），这就需要企业把与产品有关的部门和环节组织起来，形成一个产品质量保证体系。
第127题：建筑工程质量控制要全面控制施工过程， 施工阶段质量管理的关键是加强对（）的质量控制。
全面质量管理是美国管理学者（ ） 于上世纪50年代提出的，他想为美国制造企业提供一个新的管理方式，即通过员工参与规划过程，来提高产品质量，减少产品的缺陷。
全面质量管理主要就是“三全”，即：“全面”、“全过程”和“全员”。
全面质量管理认为,产品的质量形成于下列哪个过程（)
按照PDCA循环法，全面质量管理的工作过程可以归纳为一个过程，即质量管理工作的全过程;四个阶段即P(表示计划)，D(表示执行)，C(表示检查)，A(表示总结)。()
全面质量管理有三个核心的特征：即（)的质量管理、全过程的质量管理和（)质量管理。
某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺，在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。问题1.为了不产生进度拖延，影响质量，增加成本，在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容？
全面质量管理就是把科学的组织管理、专业技术和（)方法紧密地结合起来，对全面质量、全过程进行管理和全员院参加的管理。
