学生、新员工进实验室之前要参加安全教育和培训，经培训、考核合格后方可进入实验室学习与工作；学生要在老师指导下开展实验研究。
王师傅在培训新员工小李的时候，经常是自己亲手做完动作以后，再让小李跟着自己刚才的动作学。在培训中这个过程被称为（）。
各级领导要站在实践“三个代表”重要思想的高度，从“（）、（）、（）”的大局出发，把安全生产作为企业的头等大事和一项长期任务，摆在各项工作的第一位。
企业文化是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习惯性行为方式。
处在（）发展阶段的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应放在建设企业文化，将企业长期发展所必须的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
参与培训的员工在参加培训的时期内完全脱离工作岗位，全日制培训教育，在培训结束后，再继续回到工作岗位就职的培训方式被称为（）
新员工必须参加由公司统一组织的（）培训。
参加电气工作的新员工、实习人员和临时作业人员，经过安全教育培训后，可以（）。
一切经济部门和生产企业的头等大事是（）。
新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后，组织和新员工双方达到心理认同，个人接受组织并决定为组织做出贡献，组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程被称为（）
在职培训中，（）始终被看作是最有效、使用最广泛的酒店一线员工技能培训方法。
某输电管理所新来一批新员工，在经过安全教育培训后，在班组负责人带领下及监护下参加（）。
生产经营是企业的头等大事，当（）和（）发生矛盾时生产优先是错误的。
新员工、实习人员和临时作业人员，可不经过安全教育培训就进入现场，并在监护人员监护下参加指定的工作。（）
学生、新员工进实验室之前要参加安全教育和培训，经培训、考核合格后方可进入实验室学习与工作；学生要在老师指导下开展实验研究。（2.0分）
新员工进实验室之前要参加安全教育和培训，经培训、考核合格后方可进入实验室学习与工作；学生要在老师指导下开展实验研究。
追求最大利润是一个企业的头等大事,企业文化建设对企业利润的实现影响不大。
()对员工进行上岗前培训、在职培训等，有助于帮助员工顺利适应工作，增强自信心，既增强了员工对企业文化的认同、提高了工作效率，又能够满足员工追求个人成长与自我实现的需求，有效地激发员工的积极性。
入企第2-3年的新员工参加公司组织开展输电、配电等专业实操团队协作培训，加强新员工团队协作能力、凝聚力，提升新员工在实际工作中的团队整体作业效能（）
新员工培训 现在的企业对于新员工的培训是非常的重视，其新员工培训是新员工社会化的必由之路。不同企业有其不同的为新员工进行培训的模式与方案： 方正电子:“三维”培训体系 培养自己的人オ，是方正电子的一条既定策略。一名年轻人从学校走向社会，首先要解决的是角色转换的问题，方正电子为此特别设计了一个为期一个月的新员工培训流程。 应届毕业生一进公司，就会收到一个装有礼品、需要办理的手续、学习用品、带有公司标志的T恤等物的背包，在随后开展的新员工培训中，新进员工将会接受有关企业文化、基本制度、行为规范、个人发展等方面的培训，通过这些培训，可以使新人尽快熟悉环境、了解岗位。方正建立的这套“三维”培训体系是： 第一维度按职务层次划分，从普通员工到高层经理都有相应的培训; 第二维度按专业类别划分，有专业技术培训、管理培训等; 第三维度则按部门类别划分，不同的部门有不同的培训。 在培训方面，方正有着很强的实力，比如方正技术研究院的很多技术人员可以边工作、边学习，很多领导在做管理工作的同时还在带研究生，可以给
输电：新员工经过安全教育培训后，方可进入现场，并在监护人员监护下参加指定的工作（）
新员工正式上岗前应参加（)三级岗前培训。
新员工需要参加全公司培训。（)
《南方电网公司安规》5.2.2.4。新员工经过安全教育培训后，方可进入现场，并在监护人员监护下参加指定的工作（）
