柜台经理应每月至少检查一次有价单证是否视同（）管理，是否入库保管。
营业网点负责人或柜员主管应不定期对本网点录像进行检查，一次至少应抽查（）个营业柜台（）天内重要业务、重要环节、重要部位、重要时段四部分的录像。
柜台经理每周应对库存现金管理至少检查一次的内容包括（）。
对于由柜台经理兼任所在机构重要空白凭证库管员的，可由（）每周对其保管的尾箱至少进行一次检查。
办理现金业务的银行业金融机构营业网点，需在柜台上配备至少一台（）的点钞机，方便客户复点现金。
营业主任（现场管理者）每（）至少开展一次对本网点日间库、柜员尾箱、空白重要凭证检查，法定节假日及周末前一天必须查库。
金信卡卡片的保管要实施定期查库制度，县级联社以上会计部门（含县级联社）对辖属营业网点每（）至少检查一次。
各分行结算督导人员每（）应对分行大库及全部辖属网点的现金、实物至少进行一次全面检查，或按总行要求进行突击检查。
对于专业市场个人助业贷款业务，在贷款期间网点客户经理应定期、不定期开展日常检查及贷后服务，至少每月逐户回访一次。
财会辅导员每月按规定时间步骤对辖内营业网点进行检查、辅导，通过听汇报、现场观察和查阅资料等步骤，对必查项目进行深层剖析。每（）至少对所辖机构全面检查一次。
柜台经理在营业网点组织的结算业务培训（）不少于一次，对于网点收到分行转发的各类结算业务相关通知和文件，柜台经理应及时传达给柜员，并组织柜员认真学习。
检查自助设备钞箱现金是否账实相符，（）是否准确登记并及时处理，超过保管期限的吞没卡是否由保管人员和柜台经理双人在监控下剪角作废。
运营监管经理每周至少查看包片一个营业机构某日所有业务凭证，每（）至少对包片机构抽查一遍，检查业务凭证使用、印章加盖的合规性，发现问题在运营监控平台进行质检登记，并登记工作记录。
在6、11月回收型对帐单发出后，至对帐工作结束，柜台经理每（）至少检查一次。
以下（）属于柜台经理每月至少一次对本网点印章及机具的保管、使用、管理情况检查的范围。
营业期间，可根据开放高柜一人一柜、每三台超级柜台至少配备一名超级柜台前端服务员的标准，适当灵活调配人员，但须有内勤行长（代班内勤行长）和大堂经理在岗履职。（）
各营业网点要主动分析大额现金支付情况，发现疑问及时检查，对柜台发生的异常现金存取活动及大额可疑现金支付或重大涉嫌问题要及时报告（）
营业网点负责人至少每（）周检查网点现金库一次,法定节假日前/后（）天,必须检查网点现金库存
运营管理部主任（副主任）每月至少检查现金中心现金凭证（）次;运营管理部主任（副主任）每年至少检查所有营业网点凭证库（）次,法定节日前必须检查所有营业网点凭证库
分行运营管理部门总经理室成员组织并参与对分行级金库及其保管尾箱的全面查库每季度一次；组织并参与对所辖网点现金尾箱（包括网点库、柜员尾箱现金）、金银制品、有价单证等的查库（）至少一次
由分行集中清分现金的自助设备，分行自助设备现金管理部门业务经理每（）至少调阅一次离行式自助设备现金的整点清分和钞箱交接的监控录像。由支行自行清机的在行式自助设备，会计经理每（）至少调阅一次本机构自助设备清机现金整点清分和钞箱交接的监控录像
网点营业经理每季度应检查纸质印鉴卡与电子验印系统信息的一致性。（)
营运主管应不定期抽查柜员尾箱（包）现金、营业网点负责维护自助柜员机现金，每月至少全部覆盖一次，抽查时间应以日间为主。集中全面检查不得计入抽查频率（）
营业管理部每年正常工作日至少抽查营业网点现金库存（）次，每次抽查网点数比例不少于总网点数的（），法定节假日前必须检查所有营业网点现金库存
