从国际战略环境的角度看，是什么战争严重损害了现行国际秩序。（）
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）
依据明茨伯格的5P模型，“战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从（）角度来定义战略的。
企业技术创新战略模式类型可从不同的角度进行划分，按市场竞争策略可分：最大化战略、细分化战略和（）。
从房地产市场营销角度来讲，下列哪个选项对企业进行战略决策分析起着引导作用？（）
从零售市场战略角度看，零售店建立持续竞争优势的要素有（）
在进入20世纪90年代以后，随着产业环境的日益动态化、技术创新的日益加剧、竞争的全球化以及顾客需求的个性化，创新成为企业战略管理研究的重点，在这样的环境下，超越竞争成为战略管理的新理论模型。
从企业战略管理的角度来讲，企业国际化经营的竞争优势效应包括（）
从战略决策的角度去界定战略管理，战略管理通常是指：（）。
试从全球气候变化的角度分析，可持续的能源发展战略应包括哪些内容？
从战略的角度讲，企业进行跨国经营可以达到哪些效果，以提高竞争优势（）
人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
最高主管只有用全球战略的思维进行决策时才可称为跨国公司的界定是根据（）标准。
从品牌战略角度来看，品牌决策包括（）
从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价，可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()
从企业竞争战略的角度考虑，企业选哪种物流模式的重要决策变量之一是（）
从全球角度看，美苏基于相互确保摧毁的战略威慑有效地保障了冷战时期的基本和平状态，相互确保摧毁战略是由美国国防部长（ ）于1964年提出的。
（ ）模式国际化经营竞争战略适用于全球一体化压力高、当地反应化压力低的竞争环境。
企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。（ ）
从历史的角度来看，那些为了追求较好的管理而重组的公司会拥有()任务，而且必须在()环境中进行竞争。
7、从战略视角来看，全球运营战略可以从哪些角度进行分析
W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
16、跨国公司的战略任务，是构建梯级竞争优势，以适应来自多维环境压力挑战。跨国公司需要同时追求全球效率、多国灵活性以及在全球范围基础上创新发展和运用知识。
作决策时喜欢从别人的个人感情角度去考虑;关心重人情的事;喜欢在松散自由、决策权下放的组织环境中进行工作。这类人处理信息的风格属于直觉思维型。（)
