直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
从本质上看，直线与参谋是（）。
在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是（）
以下属于直线人员与参谋人员关系的有（）。
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）
重大、大事故责任明确之日起（）内，由责任局主管局长主持召开管内事故分析会，并将结果分别以铁路局文件报铁道部。
解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）。
一般说来，现场指挥部的公安指挥员与参谋助理人员的比例应为（）。
组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和（）
直线参谋式组织结构中组织层级之间存在水平和垂直的关系，而（）作为专家有责任协助直线部门的管理者.
解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（ ）
解决直线与参谋的矛盾，综合直线与参谋的力量，要处理的主要矛盾是（ ）。
田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色、他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而有一个参谋行人员变成了独立部门的负责人、下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的那一项几乎与他的领导职能无关? （ ）
直线-参谋型制度的缺点有
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有()。[2010、2007年真题]
直线职能制使直线和参谋之间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系。（)
“直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。
10、田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？
●直线和参谋产生矛盾的原因有哪些？（ ）
在管理实践中，组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾，为了处理直线与参谋的矛盾，需要做好下列工作（)
王强是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是他最近参与的几项活动,你认为下列中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）
现年32岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色，最近被提拔为集团生产总公司的总经理，从而从一个参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人。在李先生近日参与的几项活动中，你认为哪一项最有可能与他的领导职能无关（）
3、下列哪一项不属于直线与参谋的整合方法（）
5、组织整合包括正式组织与非正式组织的整合、层级整合、直线与参谋的整合和直线与职能的整合。
