承包人使用的施工设备不能满足合同进度计划和（或）质量要求时，监理人有权要求承包人增加或更换施工设备，增加的费用和（或）工期延误由（）承担。
当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）
承包人使用的施工设备不能满足合同进度计划和质量要求时，监理人有权要求承包人增加或更换施工设备，增加的费用和工期延误由（）承担。
施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。
在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期丽需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。
当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促（）执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔
工期优化就是调整进度计划的()工期
当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包商工作的进度，调整进度计划的首选方法是缩短（）。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期，必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。
当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作的逻辑关系。
项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划，影响项目节点（阶段）工期目标和总工期目标实现时，公司将对项目实行（）三级预警。
绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。
第20题：当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。[2019真题]
当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短()。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。
当非关键工作M正在实施时，检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度计划的最有效的方法是缩短（）。
当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，事宜采用的进度计划调整方法是（)。
总进度计划中一级节点滞后10天，则系统触发严重工期预警。（)
