承包人使用的施工设备不能满足合同进度计划和（或）质量要求时，监理人有权要求承包人增加或更换施工设备，增加的费用和（或）工期延误由（）承担。
影响进度计划的外部因素包括施工方法失误造成返工、政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改等。
编制施工进度计划时，应满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提高（）。
承包人的施工设备不能满足施工进度，业主有权动用承包人的低价风险保证金为承包人购置或租用施工设备。
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。情况一说明承包商在进度控制中的失误是（）。
工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，但只要不变更承发包合同，则施工项目成本不会改变。
承包人使用的施工设备不能满足合同进度计划和质量要求时，监理人有权要求承包人增加或更换施工设备，增加的费用和工期延误由（）承担。
当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。
从质量控制考虑，施工资源供应进度计划必须（ ）。．
施工用地范围内的征地移民工作由（）负责办理，并应按合同约定的施工进度要求提供给承包人
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。
当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。
在施工过程中，发生下列（）情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期。
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。进度控制措施包括（）。
施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是（）。
某建设工程项目，合同工期12个月。承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。（图中工作持续时间单位为月） https://assets.asklib.com/images/image2/2017032617093988896.jpg 该施工进度计划的计算工期为多少个月？是否满足合同工期的要求？
水运工程施工监理工程进度控制工作中，监理单位（）承包人的人员、船机、材料、设备的供应计划。
在施工过程中，发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时，承包人不能要求发包人延长合同工期（）。
由于不可预测的项目整合复杂性和资源可用性，导致项目发生进度超支。为了满足项目期限，职能经理要求项目经理在未经测试情况下上线。若要避免这种情况，项目经理事先应该做什么（)
当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。此题为判断题(对，错)。
为同时确保工程质量和工程进度，发包人向承包人提供本工程相关图纸和资料可采用边出图边交图边施工的方法。()
为了合理安排施工进度，必须仔细分析工程规模、导流程序、 、资源供应、临建准备等各项控制因素，拟定整个工程。
发包人和监理人对承包人提交的施工进度计划的确认，不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何（）
当实际施工进度发生拖延时，为了加快施工进度而采取的组织措施可以是（）
