MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。
“物料需求计划”的英文缩写为（），主要应用于生产企业。
在物料管理中，物料的需求具有不同的性质，其中（）是指那些不确定的、随机性的、企业自身不能控制的需求。
相关需求可以根据物料之间的结构组成关系由独立需求决定。
主生产计划中最终项目，对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。（）
物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。
企业物料需求计划输出的结果是（）。
MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
企业在通过ERP计算某项物料的净需求量时，需要考虑哪些因素？（）
（）是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系，当其他某种物料的需求确定以后，就可以通过这种相关关系把该种物料的需求量推算出来。
（）是一种应用计算机来计算物料需求和制订生产作业计划的方法。
用于编制企业物料需求计划的计算机应用软件系统叫做（）。
企业的物料需求计划指下列的哪一项（）
所谓最终项目通常是（）文件，对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。
（）是指物料项目的需求取决于其他项目的需求。
企业的物料需求来源于（）。
假定某种物料现有库存为30，计划收到为50，需求量为65，根据计算可以得到可用数量为（）。
某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万件，在该月的月初有30万件物料入库，该物料的安全库存量为20万件，现有库存量为20万件，问该公司订购该种原材料时的下单数量应为（）。
按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（）。
需求数量是由企业外部，也就是市场需求确定的物料称为（）
物料需求计划是适用于（ ）企业的作业计划技术。
物料需求计划是20实际70年代提出来的
物料需求计划是适用于（ ）企业的作业计划技术。
美国IBM公司的约瑟夫？奥列基博士运用计算机技术提出了把企业产品中的各种所需物料分为独立需求和相关需求两种类型的概念，并按时间确定不同时期物料需求，产生了解决库存物料订货的新方法，即()法。
