职业梯是决定企业内部人员晋升的不同条件、方式和程序的政策组合。
对于采用内部成长战略的寿险企业而言，在人力资源管理方面的重要特点包括（）。 ①．公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大 ②．公司的培训工作通常是全方位、多类型展开 ③．公司非常重视员工的内部晋升 ④．公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能
在选用人才时，应考虑外部招聘或内部晋升两种途径，其中属于内部晋升的优点的有（）。
采用内部晋升制的作用主要有()。
内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。
对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升程度也高的是（）类型的职业生涯管理模式。
在很多大企业内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作，这种做法称为（）。
内部晋升是一种用现有员工来补充高于他原级别职位空位的政策。
单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（），使组织的创新能力下降。
对外部劳动力市场的开放程度低，但内部晋升程度高的是（）职业生涯管理模式。
培训模式从单一模式向立体化、专业化发展，培训组织不再仅限于企业内部机构，而是把企业、大学产学合作进行结合，尤其是培训的（）正成为现代员工培训的一种流行趋势。
店内码使用范围仅限于商店内部使用。
员工职业生涯分析的目的在于为员工提供有关组织内部晋升的选择途径。
J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（）。
公司将在2011年借助城区和酒店两个平台大力展开人员培养，为员工设计系统科学的职业培养与晋升路径，充分开发公司内部人才的能动力，以下对城区集中培训和考核的理解，不正确的是哪项（）？
在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意的是（）。
内部晋升是指用现有员工（）高于其原级别的岗位的政策。
功绩晋升制、年资晋升制和综合晋升制的划分依据是（）。
组织为内部员工设计的自我认识、成长和晋升管理方案是（）。
相对于外部招聘，内部晋升的优点是（ ）
利用内部晋升制要比外部晋升制更有利于调动企业员工的积极性
内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者之间各有利弊，你认为在（ ）情况下优先使有内部晋升的方式。
()指从内部的其他部门选择适当的人员安排到需要的岗位上，它多用于对一般员工的培养上，它既可以让有潜力的员工在各方面积累经验，为晋升做好准备，也可以减少员工因长期从事某项工作而带来的枯燥、无聊。
当集团出现职位空缺时，应首先在集团内部进行招聘。集团在内部招聘的实施方法上主要选择内部晋升和内部公开招聘（）
