为了使整个项目在要求的时间内完工，（）描述了某项活动必须完成的最晚时间。
某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。活动A的最迟开始时间为()。
某网络计划中，A工作有两项紧后工作B、C，已知B工作的最迟完成时间为24，持续时间为6；C工作的最迟完成时间为28，持续时间为12，则A工作的最迟完成时间是（）。
在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间为8天，悲观时间为15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）。
PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。
使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时，确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天，则该活动的期望工期为()天。
在工程网络计划中，某工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为（）。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 https://assets.asklib.com/psource/2016080615361537492.gif 活动E的最迟开始时间为（）天。
某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计，由于缺乏历史资料，对A活动所需时间进行了三个估计：最乐观时间：2天，最可能时间：5天，最悲观时间：11天。那么完成A活动的期望时间是：（）
在工程网络计划中，某工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值是（）。
在水利水电工程施工进度计划中，网络计划的时间参数是确定工程计划工期、确定关键路线，关键厂作的基础，也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。工作的最迟完成时间是指在不影响（）的条件下，一项工作必须完成的最迟时间。
三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下，完成一项活动可能需要的时间（）。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30．活动E的最迟开始时间为（）。
某工作的最乐观时间是5小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是10小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）
双代号网络计划时间参数计算的内容包括各项工作的最迟完成时间、最迟开始时间、（）及工作的时差。
在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间为8天，悲观时间为15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）
●在对项目中某项活动所耗费的时间进行估算时，可给出三个时间估计：乐观时间to、悲观时间tp、最可能时间tm，则该项活动的期望工期为(65) 。
V某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时阃为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2403001-2406000/36d28b6f2a29bceedb40fc8919a2c4fa.jpg' />9l活动E的最迟开始时间为()
完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需7天，悲观的估计需19天，最可能的估计需13天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（）
先估算出完成该施工过程的最乐观时间、最悲观时间和最可能时间三种施工时间，再计算出该施工过程的延续时间的方法是()。
在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30，悲观估计值为40，最可能估计值为35，则估计结果为（）。
已知一个活动的最乐观时间估算为12天，最悲观时间估算为18天，则此活动的最可能时间估算为（）
项目发起人要求项目经理细化项目估算，项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需要细化。根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天，但是最乐观情况为一天，而最悲观情况为四天。使用计划评审技术（PERT） ,（）项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持续时间是多少天
