某单位有3项业务要招标，共有5家公司前来投标，且每家公司都对3项业务发出了投标申请，最终发现每项业务都有且只有1家公司中标。如5家公司在各项业务中中标的概率均相等，问这3项业务由同一家公司中标的概率为多少?
某工程项目，建设单位通过公开招标选择施工单位。在招标中，有A、B、C、D、E、F等施工单位报名投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人，建设单位代表1人，政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。最终确定B施工单位中标。 问题： 判断施工招标评标委员会的组成是否妥当。
甲施工单位为房屋建筑工程总承包一级资质，乙施工企业为机电安装工程总承包二级资质，两家企业组成联合体共同承包某工程，该联合体的资质为（）。
某工程项目最终确定某建设公司中标，招标人于2008年3月1日向中标人发出了中标通知书，中标人于2008年3月5日收到，则招标人和中标人至少应在（）前签订书面建设工程施工合同。
某建设单位甲的一个项目招标，总承包商乙中标，乙将其中的桥梁架设工程合法分包给丙，而丙因施工需要向设备租赁公司丁租了一台塔吊。在施工中，该塔吊的安全合格有效期届满。则应当由（ ）向特种设备检验机构提出检验要求。
第72题：如果某企业针对其依规定必须招标的内部工程建设未进行招标而直接选定了承包商， 则依法可以对其处项目合同金额5‰以上（）以下的罚款。
第90题：某招标项目在招标文件中规定的评标标准为：投标报价在标底上下5％区间内为有效标， 在此范围内最低价中标。该项目有甲、 乙、 丙三家施工单位参加投标。如果甲、 乙、 丙三家施工单位报价分别为标底以上53%、 59%、 62%， 则（）。
第92题：某承包人与发包人以中标价签订了建设工程施工合同并履行了备案手续， 发包人与承包人又签订了要求承包人在中标价格基础上让利5％的补充协议， 工程结算时双方对工程价款发生争议， 则应当以（）作为结算工程价款的依据。
第192题：背景资料： 某公路一级施工企业参与某高速公路路基合同段投标工作， 企业内部管理规范， 制度完善， 文件齐全， 根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场， 施工期间严格控制质量、 进度、 成本、 安全， 认真履行合同， 项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 问题： 1．承包人在编制施工定额时应包括哪几个主要方面？ 2．公路施工预算编制方法主要有哪些？
某火力发电厂建设下程为国家重点建设项目，总投资额18000万元。其中对工程概算7650万元的设备安装工程进行招标。本次招标采取了邀请招标的方式，由建设单位自行组织招标。2005年10月11日，向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书，2005年11月8日14时为投标截止时间，该5家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
某城市中心商业大厦的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证B单位负责安装,设备由业主提供。该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总包单位,B单位为分包单位。工程合同额2065万元,该工程于2005年3月开工,2005年4月竣工验收；2006年5月1日正式营业。质保期按《建设工程质量管理条例》规定,工程履约保证金为130万元。B分包单位于2005年12月改制合并,总承包单位未组织工程回访。
某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼5幢、会所1幢，以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000㎡。经公开招标投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。
某工程采用公开招标方式，招标人于XX年3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日～3月12日发售了招标文件，共有A、B、c、D 4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。 该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。 发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300d；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为l2%，利润率为5%。在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误： (1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日～8月7日施工(新增工程款为160万元)；另一分项工程的图样延误导致承包人于8月27日～9月12日停工。 (2)由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。 (3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日～8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨～8月28日晚下了场特大暴雨。 在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。 问题 1.指出该工程在招标过程中的不妥之处，说明理由。 2.该工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。 3.图样延误应予补偿间接费为多少？ 4.该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少lh，企业必须给职工每人每天l0元高温津贴。若某分项工程的计划工效为l.50m2／h，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低l0%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元？(费用计算结果保留两位小数)
【论述题】案例二： 某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件： 事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日，要求投标人提交的投标保证金为120万元。 事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。 事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同比中标价降低 2％。招标人在与中标人签订合同 3 周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。 问题： 1.指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 2.说
案例招标工程背景： （一）建设单位（甲方）： 文华学院基建处 工程名称：经管学部大楼 工程地点：文华学院 建筑面积： 19700M2 设计使用年限：50年 招标方式：公开招标 栋 数：1栋 结构形式： 框架结构 地上层数 5层 工程总投资：5000万元 地下层数 1层 （二）招标要求 招标范围： 土建及安装工程施工 工程质量： 优良 工期： 400 （日历天） 标段： 不分标段 （三）投标条件要求 本工程要求投标人具备在中国境内注册房屋建筑施工总承包资质 一 级以上（含一 级）；近三年内承接过类似工程规模在5000万元以上；在建筑市场内重合同、守信誉、评价好。 （四）对投标人的其它特殊求： 1、派驻工地的项目经理资质等级为一级注册建造师 ，技术负责人最低职称要求为高级工程师，施工负责人最低职称要求为工程师，其他现场人员均为助理以上职称、持证上岗。 2、开标前必须按规定缴纳投标保证金30万元，投标有效期结束之后返还。 3、本工程不接受联合体投标，承包商中标后如要分包，请填写分包项目表格。
某实施监理的建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请a、b、c等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9：00—17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为a公司、c公司、b公司。建设单位于7月15日确定a公司中标，于7月16日向a公司发出中标通知书，并予7月18日与a公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，a公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业d公司作为a公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知b、c两家公司，并将投标保证金退还给这两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。以下()分析正确。
某机电工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5％范围内不做调整。工期18个月。接到邀请后，F公司因任务饱满，E公司与F公司进行协商由F公司为E公司陪标，F公司编制商务报价时，单价、总价均参考E公司上浮5％～10％。投标前一小时，A公司突然提交总价降低10％的补充标书。开标后，B公司总价最接近标的，但未按招标文
某建设项目，地下1层，地上18层，总建筑面积28000m 2 ，钢筋混凝土框架结构。总承包企业报价时进行了较大幅度的让利，中标后签订了工程施工总承包合同。 该企业有采购管理制度、工作程序。 由于工期紧，项目经理直接指定了自己的一位亲戚作为钢材供应商，合同约定该工程主体结构的全部钢筋由其供应，价格按当月造价信息公布的价格取季节最高价为依据，数量按其提供的发票数量结算。 项目经理部按企业的管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标，通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低的混凝土搅拌站供应商品混凝土。 项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个力工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人工费比预算定额单价高，因此，人工费按建筑面积平米单项含辅料包干。除主体结构工程外，其余工程全部采用分包。 基础低板钢筋施工过程中，由于钢筋队没有作业分包资质，被监理工程师停工。 整个工程竣工后发生亏损。经过调查发现，仅主体结构按与业主签订的总承包合同计算：人工费亏损200多万，钢材亏损100多万。该项目钢筋队劳务作业分包的选择是否合理？说明理由
某大型工程项目进行施工招标，招标人编制了完整。详细的招标文件，内容包括：（1）招标公告;（2）投标须知;（3）通用条件;（4）专用条件;（5）合同格式;（6）图纸;（7）工程量清单;（8）中标通知书;（9）评标委员会名单;（10）投标文件格式等。
某公路工程项目，公开招标后按招标投标文件签订了施工合同，合同工期为12 个月。当工程进展到一半工期时,承包人提出申请延期,其延期理由为:原有的电信电缆拆迁延误。承包人申述：因土方工程（关键路线上）电信电缆迁移问题迟迟未能解决，应由第三方将电信电缆移走的工程一直到上月才迁走,造成工期延长，针对此事件须给予延期5 个月。上述申请能否批准,请你答复
高新工业区在区内投资新建2栋标准厂房和1栋综合办公楼。新建工程由工业设计院有限公司设计。有5家施工单位和3家工程监理单位，分别参与该工程施工总承包和施工监理投标，最后的中标信息如下：（1）标准厂房工程施工总承包业务由甲施工单位中标；（2）综合办公楼工程施工总承包业务由乙施工单位中标；（3）新建工程施工监理业务由A工程监理单位中标。新建工程的桩基工程由施工总承包单位发包，分包单位
（一）【背景资料】某机电安装工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F 六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价士5%范围内不做调整。工期18 个月。投标前一个小时，A 公司突然提交总价降低10%的补充标书。开标后，B 公司总价最接近标底，但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查， 发现E、F 两公司串标。经公平、公正评审，C 公司中标。开工后，某车
某政府投资项目按照《标准施工招标文件》编制施工招标文件，专用合同条款中约定：逾期竣工违约金100000元/天。某投标人在投标文件的投标函附录中写为：逾期竣工违约金10000元/天。该投标人为中标人，合同协议书没有对合同文件的优先顺序另作约定。该承包人延迟5天完成承包工程。下列关于承包人支付违约金的说法中，正确的是（）
某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织
