按物流信息的作用不同，可分为战略管理信息、战术管理信息、知识管理信息、操作管理信息。
战略与战术之间有不同的区别，下面表述不正确的是（）
企业战略和战术会千变万化，但品类管理的理念和方法是相同的，运用同一种方法在不同的战略指导下得出的结果也会不同。
资产配置分为战略性资产配置和战术性资产配置，战术性资产配置是在公司总体策略指导下，考虑最大投资风险限额的约束，根据可投资资产品种的风险收益特征，依据收益风险最大化原则所做出的不同负债资金在不同投资资产品种上的长期分配。()
战略决策、策略决策和战术决策的划分不能绝对化，就某一层级或部门而言，也有高层、中层和基层之分，相应的也有战略决策、策略决策和战术决策的区别。
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。
实施跨国战略的公司，要满足的要求是：第一，要努力保持（）；第二，要以不同的产品和营销满足不同市场的需求。
站在战略与战术或策略不同的角度，购并目标分为（）。
在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（）
按经营决策的()不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。
军事思想来源于战争实践，不同历史时期的战争有不同的形态和战略战术。
战术性资产配置与战略性配置的不同体现在（）。
站在战略与战术或策略不同的角度，并购目标分为（）。
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（）。
战略在企业使命和目标的层级结构中位于()
数据信息应用按照税收管理层级的不同需要，实行市局级和基层局级两级应用管理体系。
与战术性资产配置过程相比，战略性资产配置策略在动态调整资“配置状态时，需要根据实际情况的改变重新预测不同资产类别的预期收益情况。（）
在孵化园区内，不同企业之间是竞争关系，所以要尽量避免与其他公司的交流与合作，以确保自己的市场地位。
决策具有目标性、选择性、可行性、动态性等特征,而不同类型的决策通常也会呈现出不一样的特点。与战略决策不同,战术决策主要侧重于:
根据集团公司党组关于解决形式主义突出问题为基层减负的重点措施，要科学确定文件层级，一般性工作安排、专业领域工作要点或工作方案等以工作表单形式行文，部门之间、部门与企业之间工作往来一般采用便函或电话形式，以减轻基层负担（）
根据不同区域、不同单位,不同行业、不同群体实际,采取具有针对性的方式方法,有的放矢组织开展大讨论活动。对基层职工,重点提振干事创业的精气神,牢记“三大使命”, ,做高质量发展的支持者和践行者（）
公司内不同层级拥有不同的使命，（）说法是不正确的。
大队级（科级）现场应急处置方案要突出战术性，明确各基层班站在第—现场、第—时间的有效处置方式，要针对不同现场情况，制定应采取的有效应急响应（）
