对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）
任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括()。
范围定义过程中的分解技术最后结果是（）出自项目管理
某机场航站楼项目基坑面积达19万平方米，基坑周长约2100m，基础桩共有8400余根，护坡桩1900余根，建立基坑施工BIM模型，对BIM模型中的桩构件按区域划分，为每根基础桩、护坡桩建立施工制度、信息质量库，通过基于BIM技术的统计和分析，实现桩施工过程中的精细控制和管理。按照桩施工工艺过程中五个关键的控制节点是什么？
范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
（）对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。
你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。
员工培训管理是一项系统工程。它的整个流程：第一步培训需求分析、第二步培训计划制定、第三步员工培训的实施、最后一步是（）。
范围管理是为了实现项目目标，保证项目只包括（）而进行的管理过程。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
为保证项目质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（）
风险管理过程的第一步是风险评价。
在选择IT项目时，4个阶段规划过程的最后一步是（）。
解决问题五步法所包含五个步骤中的最后一步是？（ ）
音乐商务项目的风险管理的第一步是什么？
沟通过程中最后的步骤，也是至关重要的一步是：()
绩效考核的最后一步是所有员工和管理人员一起___。
国家对建设项目,特别是大、中型建设项目的宏观管理,在可行性研究阶段,主要是通过()来实现的。
在UPS开机过程中，最后一步是什么？（）
项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是（）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制
项目在进行现场升级前的最后一步是什么C（）
战略管理过程的最后一步是让组织能够理解（)。
27、管理产品需求的第一步是交付需求，这个过程中，产品经理需要完成的第一个工作是通过提交产品流程图、 、以及产品需求文档（即PRD）来提交需求，第二个工作则是组织相关工作人员进行需求评审。
