企业中，管理层与基础员工的薪酬差距过大会使员工的薪酬满意度下降、工作积极性受挫从而影响企业业绩。这表明（ ）。 ①薪酬是决定企业成败的关键 ②公平是提高效率的保证 ③分配对生产发展有重要影响 ④效率是公平的物质基础
绩效评估是绩效管理的核心，它是运用科学的方法、（）和程序对行为主体的业绩、就和实际作为作出尽可能准确评价的过程。
应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，体现（）优先，兼顾公平。
在银行保险薪酬设计时，通常分为管理序列和销售序列两部分。以下属于销售序列人员薪资构成的是（）。 ①职级工资 ②管理津贴 ③业绩提奖 ④公司规定的福利
科学制定对基层营业机构的业绩考核和激励约束办法，确保（）指标占比满足监管要求。
营业厅人员的绩效薪酬分配，应打破职级限制，以工作业绩为依据确定，不宜采取与职位等级或岗位工资挂钩的方式，即员工工作业绩相同，即便个人职级不同，其绩效薪酬应相同。
证券投资者保护基金公司应建立科学的业绩考评制度和信息报告制度，并报送（）。 Ⅰ.中国人民银行 Ⅱ.中国商务部 Ⅲ.财政部 Ⅳ.中国证监会
德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据，确定经营者年度薪酬的一种制度。
证券投资者保护基金公司应建立科学的业绩考评制度和信息报告制度，并报送（）。
管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩，从而激励管理者
业务经理的薪酬等级由委派机构人力资源部门确定，不与派驻机构的经营业绩挂钩。
中小金融机构应建立以绩效为核心的薪酬分配制度，将内控建设、合规管理和案件风险纳入绩效考核的范围。（）
薪酬激励是企业为了理顺委托代理关系和提高企业管理人员与员工积极性，以业绩评价为依据，建立起的各种薪酬激励制度。
商业银行业绩评估的主流方法---商业性评估体系的核心是（）。
商业银行根据各业务职能部门和分支机构的经营业绩、风险状况、制度执行以及经济形势、信贷政策、业务总量、审批手段等方面的情况变化，及时调整授权，这是信贷授权应遵循的（）原则。
销售人员的销售业绩有时会受到外部不可抗力的影响，所以好的薪酬制度应该要保证员工每月每周甚至每日都能获得稳定的收入，至少不影响其生活，这体现薪酬的（ ）原则。
年终兑现的与业绩挂钩的经理人员的薪酬制度称为（）
绩效薪酬是商业银行支付给员工的业绩报酬和增收节支报酬，主要根据()来确定。
某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的征兆。
根据银监会《关于加强银行业基层营业机构管理的通知》要求，要科学制定对基层机构的业绩考核和激励约束办法，确保（）指标占比满足监管要求，避免粗放经营，避免不当激励又发违规经营。
对国有企业领导人员实行与相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配办法（）
人力资源管理系统包括基于战略的人力资源规划系统、人员招聘体系与人力资源配置、基于职业生涯规划的培训开发体系、以职位和能力为基础的薪酬体系和以关键业绩指标为核心的（）体系
HS是一家具有60多年历史的大型国有企业，主营业务为工程机械产品制造，人员规模2000余人，主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长，企业销售规模增长迅速，在2002年到2005年之间，销售收入从16亿增长到30亿左右，成为行业内领先品牌。然而，在风光的销售业绩的背后，企业内部存在着管理问题，其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的薪酬制度。例如，①
