专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等，一般是指绩效标准中的（）。
组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是()。
员工技能的提高，可以加速组织技术水平的提升，从而对组织绩效产生消极的影响。
中国传统文化对中国员工的组织承诺的影响。
组织全体员工均应表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。（）
组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（）。
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
个人绩效合约借用了（）的核心思想，强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。
压力是把双刃剑，适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能，为组织创造最大的财富；压力过大，会导致员工焦虑、满意度下降，进而降低工作效率和组织绩效，严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力（）？
组织承诺三个因素中，对员工的工作行为影响最为明显的是()
绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，所需的评估标准就越多。
反映员工继续留在组织中的义务感的组织承诺类型是()。
绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。（）
组织要对员工进行必要的培训以提升其_丁作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于()。
大气中，云层能获奖太阳辐射中一部分能量发射回宇宙空中，其中云反射作用最为显著，一般情况下，云的平均反射率为（）。
根据招聘行业调查显示，工作不安全感对员工工作幸福感和工作绩效都有显著的（）影响。
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
反映的是员工对继续留在组织的义务感，员工由于受到了社会责任的影响而留在组织内的承诺是()
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。
下列关于组织文化的说法中，不正确的是（）。 A.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响 B.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成 C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识 D.组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失
一般情况下企业会采取（），即薪酬主要取决于任职者岗位以及绩效状况，与团队、个人的绩效有一定关联，员工大部分收入相对稳定。
员工或组织对绩效考核结果持有异议，可向本单位()提出申诉，并由其调查情况并反馈意见。
