组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺包括()三个因素。
让已经加入企业的员工继续留在本企业,体现的是人力资源管理的()功能。
员工自我评估是指员工个人对自己的能力,兴趣,气质,性格等进行分析和评价,以确定是否留在公司。
组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着()。
每位员工都有义务对违反本守则的行为,依据公司()()的有关规定及时向监察部门反映。
可接受性是指反映组织员工对绩效考核系统的认可程度和()程度。
组织对新员工的引导,有助于减少新员工的焦虑感。
组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是()。
将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指()
在组织承诺的各因素中,反映员工对继续留在组织中的义务感的是()。
反映员工继续留在组织中的义务感的组织承诺类型是()。
新员工入司后,在其劳动合同试用期结束前须组织实施考核(无论是否为季度考核时点),对员工业绩达成、日常表现等进行评价,视情况确定是否继续留用。
让已经加入的员工留在本组织的人力资源管理功能是()
在组织承诺的各因素中,反映员工对继续留存组织中的义务感的是()
根据组织承诺相关内容,“长期社会影响形成的社会责任使员工继续留在组织内”属于组织情感承诺范畴。
组织( )直接反映了组织、上级、部署、同行对员工的评价,从而反映了组织对其努力的认可程度
在劳动合同的约定之外,组织不需要对员工承担其他义务。
下列关于提升组织员工公平感的措施,正确的是( )
员工对在组织中所扮演的角色的感受或情感体验,员工对其工作或工作经历评估的一种态度的反映,与工作卷入程度、组织承诺和工作动机有密切关系的是()
培养责任感,会激发员工钻研业务、提高技能、尽快岗位成才的义务感。此题为判断题(对,错)。
员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于()
组织员工薪酬满意度中,薪酬结构与薪酬管理满意感是指个体对组织内的()等的满意感。
岗位薪酬减少了人为因素对薪酬的影响,有利于协调组织内部关系,提高员工的公平感,激励他们的积极性()
坚持多方共赢,共享发展成果,通过多种方式有效激励,继续增加员工的获得感()