某企业将现有产品销售至相对落后，对该产品需要较大的市场，该企业使用的战略是()
下列哪些机构需要通过审批才能进入银行间债券市场？（）
跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于经营产品品种少、产品市场所涉及的地区范围和需求量已趋平稳、不会因竞争而发生较大变化的企业。
在（）中，企业规模大小的重要性在减少，因为进入虚拟市场的门槛很低，任何个人都能够通过网络与大企业同样好地向全球市场提供非物质产品，而无需自己拥有生产设备和销售网络。
海尔并购三洋，是其全球化市场战略进入新阶段的分水岭。如果说产品出口到国际市场标志着海尔探路“走出去”，到海外建厂标志着海尔的“走进去”，那么，全球化并购可能是海尔在全球市场“走上去”的重要途径。与材料中“走出去”“走进去”“走上去”相对应的分别是（）①生产全球化②贸易全球化③资本全球化④技术全球化
随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素。
某企业生产的产品需要经过若干加工工序才能形成产成品，且月末在产品数量变动较大，产品成本中原材料所占比重较小，宜采用在产品按固定成本计算法。（）
“七喜”汽水在进行市场定位时定位于“非可乐”饮料获得了巨大成功。该产品的定位方法是（）。
产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降，使得利润较大－－导致新竞争者进入市场，竞争开始出现。
下列情况，可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有()
我们的产品在商场上必须有一个与其他产品与众不同的感觉，众所周知的七喜汽水把自己定义为（）而成功进入市场。
2005年，中兴通讯下一代网络产品及技术在全球市场不断获得突破，继成功进入巴基斯坦、蒙古、菲律宾等多个国家和地区市场之后，又独家中标美国运营商CORISAT，更加表明中兴通讯NGN产品的先进性和解决方案的灵活性，已经被发达国家运营商所认可（）。
成本领先战略的主要目标是不断地降低最终产品的成本价格，这种战略以财务和经济目标为中心，只有在获得较高市场份额的情况下才能成功。
企业在对产品进行市场定位时，风险较小、成功率高的策略是（）
进入下列国际市场的形式时,()能够进行全球战略合作。
宝时得公司“起死回生”的最重要原因是，它成功实施了“基本专利+外围专利”的专利战略，依托全球专利布局，使专利产品很快占领了国际市场。（ ）。
丹东手表工业公司在国内大多数企业角逐中低档表市场的时候，大胆地进行技术攻关，果断地率先进入高档手表的生产领域，成功地将其拳头产品“孔雀”表推入市场，并以高档优质的独特形象赢得了国内消费者的青睐。这种定位的依据是
从全球范围看，约有70%-80%的产品创新最终在进入市场前夭折，这反映创新具有（)。
一项产品要成功占领市场，必须既有合格的质量，又有必要的包装；一项产品，不具备足够的技术投入，合格的质量和必要的包装难以两全；而只有足够的资金投入，才能保证足够的技术投入。以下哪项结论可以从题干的断定中推出？Ⅰ．一项成功占领市场的产品，其中不可能不包含足够的技术投入。Ⅱ．一项资金投入不足但质量合格的产品，一定缺少必要的包装。Ⅲ．一项产品，只要既有合格的质量，又有必要的包装，就一定能成功占领市场。
从全球范围看，约有70%～80%的产品创新最终在进入市场前天折，这反映出创新具有（)。
5、在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需要、弹性小、不易仿制的新产品最好采用（)。
创业者要高度重视行业的选择，尽量选择（)行业进入，增加创业成功的可能性。A.市场潜力较大、符合社会发展需要的行业
某生产型企业，在生产出产品后，需要进行市场营销，将产品销售出去，才能实现资金的回流，那么在该市场营销过程中，市场的概念是指（）
