影响集权与分权程度的因素有（）
影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）
采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
古代中央集权制度包含君权与相权、中央集权与地力分权的矛盾。其中，中央在与地方分权的斗争中处于绝对上风始于（）
影响集权与分权的因素？
某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给予公司的是（）。
衡量集权与分权程度的标志有（）
影响企业选择集权还是分权的因素有（）。
从实际执行上看，发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制，但在集权与分权的关系上却存在明显的差别，每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析，我们根据集权与分权的程度，把世界发达国家分为相对集权型、（）与分权相结合的三种类型。
影响国际企业集权和分权的因素有哪些？
下列各项，()是判断一个企业是集权还是分权的依据。
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
按照集权和分权的程度，可以将国际企业分成三种类型（）
从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高；如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。
某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。
集权与分权也是相对的，没有任何组织是绝对集权或绝对分权的。
企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是
事业部制适合大型企业，具有管理产品多，独立核算，集权向分权发展的特点（）。
从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高;如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。()
国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受（)因素的影响。
预算体制中集权与分权的关系，最主要的体现在国家与企业的收支范围划分。
企业在进行集权与分权的选择时，需要考虑的因素有（）
集权与分权是相对的，一个组织如果想要更多地实施分权，那么有利于分权的条件包括（）
