某设备销售员去拜访一位企业客户，该客户公司规模很大，内部组织机构也非常复杂。该销售员想来想去认为只要与采购部经理打好关系就可以了，于是，他直接去拜访采购部经理，并花了很长时间跟踪拜访。原以为一切都很顺利，就在准备签约的时候，客户却打电话告诉他，不能采购那批设备了，因为财务上没有那么多的预算。这明显是一种推辞，但事到如今，也只好放弃了。这时候，他才发现，原来由于那批设备数额较大，采购部经理根本不能做决定，真正决策者是公司老总。此时，该销售员只有后悔的份了。 问：请分析本案例中拜访失败的原因。
自由连锁是指一批所有权独立的商店自愿归属于一个采购联营组织和一个管理中心领导。管理中心负责（）。
《关于印发集团公司物资采购管理规定的通知》规定，监督管理工作组办公室由纪委牵头，对相关单位和职能部门在物资管理工作中履职情况进行监督，对（）、选型、报废、验收、质量、价格等环节、流程进行监督和审计，严肃查处违规行为，并按照有关规定进行问责。
为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
企业组织变革中的文化变革主要涉及（）
组织提出的采购产品的适用采购信息可涉及（）
集权式采购组织是一个为了建立综合的物料体系，是管理责任（）的组织体系。
（）是教育事业的机构设置和管理权限划分的根本性管理制度，是一个国家在一定政治、经济制度和科技发展水平基础上建立的教育事业相对稳定的办学体制、财政体制及管理体制等，涉及教育管理权限划分、人员任用和教育事业发展的规划和实施。
集团客户采购中，客户单位都会有一个比较正规的采购决策组织，销售人员首先要做的是（）。
《浙江省农村合作金融机构计算机设备采购管理实施细则》规定，以下哪些计算机设备由各办事处、各行社在省农信联社选型范围内自行组织采购（）。
组织内部管理性活动涉及管理任务中的计划、完成和控制方面。
在企业采购机构的权力配置形式中，组织设计中的权力分配也可称为（）。
采购管理功能模块中的基础数据管理模块主要用于设置企业采购的经营模式和组织原则，主要包括（）
《浙江省农村合作金融机构计算机设备采购管理实施细则》规定，以下设备由省农信联社统一选型的有（）。
采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。
管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有（）。
集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购业务。
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A. 直线制的采购组织结构 B. 直线职能制的采购组织结构 C. 采购事业部制 D. 矩阵制采购组织结构
采购管理是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是管理活动，是面向（)。
“职能战略”，首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由。（)
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理（）的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立
企业客户需求调研的内容包括：组织机构方面、企业经营模式和竞争优势、销售管理、生产管理、采购管理、库存管理等方面。（)
