（）是为了更好地了解市场，明确项目成败的原因或减少决策中的不确定性。
事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策，项目经理应该（）
对于一个（）投资项目，其他投资项目是否被采纳或放弃，对本项目的决策并无显著影响。
事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）
()对于选择投资方向、初步确定开发目标与方案、进行目标市场和开发产品定位等，均起着举足轻重的作用，它往往关系到一个项目的成败。
投资决策的（）是决定项目是否成功的关键。
对于项目使用年限不等的投资决策，可采纳的决策方法有（）
关系到项目成败、决定项目投资水平的最主要因素是（）。
建设项目投资决策对于项目的成败具有（）的作用。
项目投资决策中不确定性分析的方法主要有（）。
工程投资决策的实质是对拟建项目的地点选择、方案确定、项目的必要性、技术上的可行性、经济上的合理性等重大问题作出判断和决定。其决策正确与否决定到工程的成败。
对于政府投资项目而言，由于政府投资资金主要投资于公共项目，政府需要建设大量的公共项目，因此，政府投资决策主要采用（）准则。
（）是决定一个项目成败的关键人物，在项目管理中起到决定作用。
对于项目寿命不等的投资决策，可采纳的决策方法有（）。
对于互斥项目的决策，如果投资额不同，项目寿命期相同的情况下，以下选项中不应优先选择的决策方法是（ ）。
决策阶段决定了项目的建设规模、产品方案、工艺技术、投资规模、融资方案等关键事项。投资的()，即投资决策一旦做出，项目开始建设，已完成的投资形成的实物工程量就难以改变。
按照建设程序，后评价是工程建设程序中的最后一个阶段。但由于后评价对于提高投资管理水平，以及新项目的建设具有参考借鉴作用，故又可认为其处：F新项目建设的开端。
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的()进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程
建设项目的（）是项目决策阶段的重要工作，是建设项目可行性研究的重要内容，对于加强固定资产投资的宏观调控，提高投资决策水平，引导和促进各类资源的合理配置，优化投资结构，减少和规避投资风险，充分发挥投资效益，具有重要作用。
对于互斥项目投资决策的方法有（）。
项目决策阶段对于项目固定资产投资估算可采用的方法很多，其中包括（）。
不同主体对于投资项目决策的目标有不同的要求，进行投资项目决策时，以获得经济效益、社会效益和提升持续发展能力为目标，这是()的决策要求。
建设工程项目周期各阶段对投资有不同程度的影响，具有决定性影响的是（)。A．投资项目决策阶段B．投资
