技术比选是根据建设项目的性质、产品方案和生产规模的具体要求，研究确定项目的()和产品质量。
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。
管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准的设计阶段是（）。
投资决策阶段，建设工程项目投资方案选择的重要依据之一是（）。
项目决策阶段影响工程造价的主要因素有项目合理规模、建设标准水平、建设地区和地点、工程技术方案等，下列表述正确的是（）
项目建设规模和产品（服务）方案的确定以及场（厂）址的确定都属于（）项目决策的范畴。
在项目决策阶段，影响项目建设规模的制约因素有（）
投资决策阶段,建设项目投资方案选择的重要依据之一是()。
建设工程项目实施阶段策划是在（），为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
经过多方案比较，在建设项目的（）阶段，应提出项目建设规模的倾向意见，报上级机构审批。
在建设项目决策阶段，建设项目多方案整体宏观方面的比选，一般采用的方法有（）。
我国建设项目的（）阶段的投资估算，是对项目进行较详细的技术经济分析，决定项目是否可行，并比选出最佳投资方案的依据。
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的()进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程
在项目决策阶段，影响项目建设规模效益的因素不包括（）。
（ ）指技术方案按拟定建设规模、产品方案、建设内容进行建设所需的投入。
投资估算指标的编制工作，涉及建设项目的产品规模、产品方案、工艺流程、设备选型、工程设瓣和技术经济等各个方面。其编制阶段不包括（）。
建设项目（）阶段的主要工作是建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。
下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是（）。 A．实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关 B．经济策划的内容之一是编制资金需求量计划 C．实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一 D．实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
在项目决策与确定设计方案阶段影响投资的因素中，（）是项目规模确定中需要考虑的首要因素。
建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和 可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和 决定的过程。()
W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
某厂科研部门研究设计出A和B、C、D四种全新产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查，了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策：（1) 建设规模较大的D方案产品生产线，尽力独占竞争者力图获取的利益；（2) 成了D产品科研攻关队，不断进行技术创新，垄断各种可行的技术专利，保持优良的产品品质；（3) 加大对D
任何一项建设项目都有特定的用途、功能和规模。因此，每一项建设项目的结构、造型、工艺设备、建筑材料和内外装饰等都有具体的要求，这就决定了工程造价的（）特点。
拟建项目的建设规模和产品方案应说明项目建设规模是否符合经济规模或达到（)。
