ABC公司生产和销售甲、乙两种产品，销售价格分别为10元、20元，单位变动成本分别为6元、8元；如果两种产品本期销售数量分别为100件和200件，则该企业综合贡献毛益率（）。
在确定两种产品生产的最优组合时，运用线性规划方法，得到产品组合（X，Y）的可行解区域：A（0，0），B（0，60），C（40，0），D（25，35），则总贡献毛益S=3X+2Y的最大值为（）。
只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供贡献毛益的亏损产品，都应予以停产。
某公司只生产一种产品，售价为每件5元，月初月末产品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本=200+0.6X月销售额。如果单位变动成本提高1.2元，售价应定为多少，才能保持原来的贡献毛益率？
亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。
在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于（）。
产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。
如果企业有富余生产能力，在考虑是否停止亏损产品的生产时，首先考虑的是亏损产品是否能为企业创造边际贡献。
在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停产亏损产品而使生产能力转移。
当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）
生产销售多种产品的综合贡献毛益率（）
亏损产品是否停产，主要取决于生产能力转移有关的机会成本与亏损产品所要提供的边际贡献，若前者（）后者，则不应当停产。
在相对剩余生产能力无法转移的条件下，亏损产品继续生产的前提条件是（）。
单位产品贡献毛益越高，表明方案盈利能力越强。
在剩余生产能力可以转移时，如果新产品开发的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停止开发新产品而使生产能力转移。
假设某厂有剩余生产能力1000机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元，生产一种产品所需的机器小时各为4小时、5小时、6小时、7小时，该厂应增产的产品是（）。
当剩余生产能力无法转移时，只要（ ）时，亏损产品就不应当停产
在生产能力无法转移的情况下，如果亏损产品能够产生贡献毛益则（ ）
在确定A、B两种产品的最优生产批量时，运用图解法得到产品组合(x，y)的可行解区域里各个角点的坐标是(0，0)， (0，60)， (70，30)，(50，0)，贡献毛益S=3x+2y，则A、B产品生产数量的最优组合是( )。
企业去年生产某亏损产品的贡献毛益为3 000元，同定成本为4 000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年租金为()元时，应停产该种产品。
企业去年生产某亏损产品的贡献毛益3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为？元时，应停产该种产品。
4、亏损产品若能够提供贡献毛益额，弥补一部分固定成本，除特殊情况，一般（）。
108、企业贡献毛益首先补偿固定成本，之后如果尚有剩余，就是企业的营业利润。
在既定的生产能力可以生产甲产品亦可以生产乙产品的情况下，最终生产哪一种产品应以单位资源贡献毛益高者为优。
