甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。 甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。甲企业是否接受订货的决策。
企业同时生产甲、乙两种产品，其中甲产品是亏损产品，且甲产品的生产能力无法转移，那么以下表述正确的是（）。
在增产能力与生产能力都能转移的条件下，增产亏损产品方案的相关成本中包括两项机会成本：一项是（），一项是（）。
在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停产亏损产品而使生产能力转移。
当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）
企业为了降低损失，绝对不会在亏损的情况下继续生产。
在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能力无法转移，其决策的原则是（）。
在亏损产品决策中，只要亏损产品提供的（）大于0就应该继续生产。
生产能力无法转移时，亏损产品满足下列（）时，应当停产。
生产能力无法转移时，亏损产品满足（）以下条件时，应该停产。
在剩余生产能力可以转移时，如果新产品开发的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停止开发新产品而使生产能力转移。
生产能力无法转移是指当亏损产品停产后，（）。
相对剩余价值是指在工作日长度不变的条件下,通过( )而相对延长剩余劳动时间所生产的剩余价值。
企业为了降低损失，绝对不会在亏损的情况下继续生产。（）
当剩余生产能力无法转移时，只要（ ）时，亏损产品就不应当停产
6、短期内利润极大化的完全竞争厂商即使在亏损的情况下也会继续生产只要
在生产能力无法转移的情况下，如果亏损产品能够产生贡献毛益则（ ）
当企业剩余生产能力无法转移，企业不应该接受追加订货的情形是( )。
在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的贡献毛益小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停产亏损产品而使生产能力转移。 ()此题为判断题(对，错)。
相对剩余价值是指在工作日长度不变的条件下，通过缩短（）而相对延长剩余劳动时间所生产的剩余价值
16、我向美国客户提供一批地毯，合同约定为深绿色。但备货过程中因原料供应与生产进度不匹配，导致该订单项下部分地毯无法完成生产。为及时完成合同，我方临时改用浅绿色作为替代颜色继续安排剩余数量产品的生产。货物运抵目的港后，经双方认可的机构检验发现部分地毯颜色与合同有差异，但该客户并未提出异议，且回电表示会按时付款。根据美国统一商法典，这种情形可以理解为买方已接受货物。
甲公司生产乙产品生产能力为1000件，目前正常订货量为800件，剩余生产能力无法转移。正常销量单价100元，单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1500元，并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。
宇航企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，同时说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。 （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件， 因有特殊要求企业需追加500元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。
