自然垄断是由于企业在一定时期掌握了某些生产技术，如专利权等，在市场竞争中处于有利地位，能对产品价格产生影响，进而对资源配置发生作用。
2013年9月3日，微软公司宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。诺基亚作为曾经的手机霸主，沉湎于过去的辉煌，没能意识到智能手机革命的到来，没能在技术创新上继续前进，各项技术指标逐渐落后，并最终丧失了霸主地位。诺基亚丧失手机霸主地位给我们的启示是（）①企业并购能够增强企业的竞争力，实现资源的优化配置②企业要依靠技术进步、科学管理，形成自己的竞争优势③企业发展要制定正确的经营战略，依市场需求开展生产④企业要诚信经营，遵守职业道德，树立良好的信誉形象
（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
某市A企业，与另一市里的B企业有业务往来。一天，A通过邮局将一份重要邮件寄给B，现该邮件没能及时送达B，因此事给A造成了价值30万元的经济损失。若A企业是以保价邮件的方式将邮件寄往B企业，但由于邮局的失误导致了邮件的丢失，则依照邮政法的规定，（）。
应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时，象限Ⅱ中的企业有良好的市场，但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而，实施这一战略必须回答下列哪些基本问题（）？
某市A企业，与另一市里的B企业有业务往来。一天，A通过邮局将一份重要邮件寄给B，现该邮件没能及时送达B，因此事给A造成了价值30万元的经济损失。若A企业是以非保价邮件的方式将邮件寄往B企业，但由于邮局的失误导致了邮件的丢失，则（）。
我国在发展对外经济关系时要坚持“引进来”和“走出去”相结合，进一步提高对外开放水平。我国积极实施“走出去”战略（）①是解决我国资源短缺的根本性措施②是积极参与国际竞争的具体表现③可以充分利用国际资源来发展自己④可以节约社会劳动，迅速提高我国企业的经济效益
业务尽职调查涵盖了企业商业运作中涉及的各种事项，包括（）。 Ⅰ．市场分析 Ⅱ．竞争地位 Ⅲ．历史经营业绩 Ⅳ．环保和监管
据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（）。
采取（）战略应具备的条件是：本商场在长期的市场竞争中已经积累了一定的经营优势，通过再造可以强化企业在百货业商场中的竞争地位。
由于经营者集中可能产生或者加强其市场支配地位，对市场竞争产生不利影响，我国对经营者集中规定了（）。
某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。
据不完全统计，在美的中资企业由2005年的900多家增加到2010年底的1300多家。2010年1至11月，中资企业在美投资达28.2亿美元。我国积极实施“走出去”战略（）①是解决我国资源短缺的根本性措施②是积极参与国际竞争的具体表现③可以充分利用国际资源来发展自己④可以节约社会劳动，迅速提高我国企业的经济效益
在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是（）。
某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()。
采用()的主要优点是，企业既可以迅速把握市场动态，扬长避短，在竞争中处于有利地位，又大大节省了经营费用，增加盈利。
某企业在财产清查中发现甲材料盘亏1000元，经查明盘亏的甲材料中有500元的毁损是由于水灾造成，应由保险公司全额赔偿；有200元短缺是由于库管员管理不慎造成，应由库管员赔偿；剩余部分为一般经营损失。最终记入管理费用账户的金额是（）。
(三级)邮政企业的营业人员强迫用户汇转储，则违反了（）第六条“公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者，不得限定他人购买其指定的经营者的商品，以排挤其他经营者的公平竞争”。
某工程的项目经理由于工作失误，致使施工人员死亡并造成重大经济损失，企业对该项目经理可以采取的处理方式是（）
甲公司在某市场上处于领导者的地位，其在该市场上投入了大量的人力和物力，并获得了相应的回报。但是由于市场空间有限，导致甲公司的竞争对手乙企业虽然具有复制其资源的能力，但在该市场上无法获利，只好被迫放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于()。
一职工由于工作失误给企业造成经济损失，单位要求赔偿损失，并从其工资中扣除，每月只发给200元的工资，低于当地的最低工资标准。（)
现代企业往往通过（）等方式进行资产重组和资本经营，从而优化资源配置，实施规模经济，极大地提高了公司的经济效益和市场竞争力
案例二：一般资料：求助者，女性，35岁，企业高级管理人员。案例介绍：求助者在某企业工作数年，业绩优良。一次，由于工作失误给公司造成经济损失，公司缩小了求助者负责的业务范围。求助者觉得老板已经不再那么信任自己了，倍感挫折。从此，工作中提心吊胆，生怕出错，感觉心身疲惫，主动前来咨询。求助者朋友反映：求助者平时严谨，认真，计划性强；与人交往讲信用，人际关系良好。对该
