职能部门或组织在表述所分配的工作要素时，哪一个工作分解结构会最有效？（）
确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是（）。
企业管理信息系统的主要结构形式有职能结构、管理阶段结构、全面综合结构、（）。
在公共管理的实践中，经常用到的结构形式是职能式结构。
把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是（）
对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效？（）
常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（ ）。
在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。
既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）。
直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。
在传统的组织结构形式中，组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，具备这样的特点的组织结构形式是（）。
矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
在公共组织的结构形式中，直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是（）。
直线型组织结构是一种最早和最简单的组织形式，产生于工业发展初期的手工作坊，当时劳动生产过程十分简单，手工作坊规模也很小，这种组织形式没有设立职能机构。
为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即（）组织。
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（）。
职能型组织结构形式的优点是实现了管理专业化。()
职能型组织结构形式的优点是实现了管理现代化。()
【单选题】在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是（）
【单选题】75.在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是（)。
既具有纵向的职能管理系统，又具有横向项目系统的组织结构形式是（)
以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的组织结构形式是（）。 A．直线职能制 B．事业部制 C．矩阵制 D．职能制
