（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
职能型组织是一种最普遍的营销组织，其主要优点是行政骨理简单。
直线职能型组织结构的优点是（）
职能型监理组织模式的优点是（）。
以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
职能型组织结构形式的优点是实现了（）。
由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
职能型组织是一种最普遍的营销组织，其主要优点是行政管理简单。
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（ ）。
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
职能型组织结构形式的优点是实现了（ ）。
职能型组织结构的最大优点是（ ）。
职能型组织结构形式的优点是实现了（ ）
职能型组织结构的最大优点是（ ）。
职能型组织结构的优点是（ ）
职能型组织结构的主要优点是,职能内部的专业化,这就简化了对管理人员和作业人员的培训过程,提高了工作效率。一般说来,职能型组织结构有利于使决策权掌握在哪些人手中。（）
职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（）。
直线职能型组织结构与职能型组织结构相比，明显的优点有：
在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有()两种方式。
房地产经纪机构的分部制组织结构形式的优点不包括（）。 A．各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力 B．利于高层管理者摆脱曰常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 C．利于加强管理，实现管理的有效性和高效率 D．利于加强机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息
职能型组织结构形式的优点是实现了管理专业化。()
职能型组织结构形式的优点是实现了统一领导。()
职能型组织结构形式的优点是实现了统一指示。()
《习近平法治思想学习纲要》提到，（）是党委领导和管理政法工作的职能部门，是实现党对政法工作领导的重要组织形式。
