次年（）月份，各预算责任单位根据已明确的年度预算，编制年度分月预算。根据预算执行情况，利用新的信息来修正本年度经营方针及月度预算安排。
档案管理人员应按照年度档案要求进行整理在次年的5月底前根据归档计划，将上一年度档案资料按时存档。（）
《整合建立统一的（）交易平台工作方案》印发，要求2016年6月底前，地方各级政府要基本完成平台整合工作；2017年6月底前，要在全国范围形成交易平台体系。
公司总部经综合平衡，统一下达各单位年度及月度融资方案并组织实施，其中（）由公司总部组织各单位实施。
根据《建设项目环境影响评价资质管理办法》，评价机构每年须填写"建设项目环境影响评价机构年度业绩报告表"，并于次年3月底前报（）。
国网财务部是公司财务稽核工作的主管部门，负责公司财务稽核总体工作，建立财务稽核规章制度，制定（）财务稽核工作计划，负责财务稽核资源统一配置和调配，组织开展公司总部专项检查工作，跟踪重大问题整改情况，对各级单位财务稽核工作开展情况进行指导、监督和考核。
根据《旅行社条例实施细则》规定，旅行社应当按年度将下列（）经营和财务信息等统计资料，在次年3月底前，报送原许可的旅游行政管理部门。
各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的单位预算方案，上报企业董事会。
“在建工程”科目通过固定资产管理信息系统实行（）管理。工程款项由一级分行根据合同条款及工程进度，下达各级机构投资预算，在核配预算范围内支付。
国网财务部将研究开发业务预算纳入年度财务预算，报（）审定后下达执行。
每年9月底前，国网发展部、财务部会同专业部门对上报的储备项目进行联合审查，固化形成公司项目储备库，下达各单位。原则上，经固化后的储备项目（）。
根据《关于做好电力安全信息报送工作的通知》，电监会派出机构和电力安委会成员单位应于次年1月底前向电监会安全监管局报送上年度电力安全生产情况分析报告。
预下达的项目统一通过公司投资计划管理信息系统预下达模块实现信息化管理，次年统一纳入各单位年度投资计划。预下达的项目在投资计划下达前可开展招标和施工准备等相关工作，原则上不能（）
在总部综合计划下达后（）个工作日内,省公司发展部会同财务、 运检、 营销等部门, 将业扩配套电网项目 投资计划额度和项目 预算分解至地市公司（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
各分部、公司各单位应于年底前完成次年的年度一级检修计划的编制，经本单位（）审核后，由本单位（）上报国网信通公司，经审核方可执行
应急通信系统建设项目由分部、国网信通公司、省公司级单位负责提出，并以正式文件上报公司总部，经（）审核批准后纳入公司预算管理，方可建设
各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业预算委员会（）
根据国资委要求,经总部审批后，各单位合资新设参股企业时可使用“国网”或二级单位集团字样。（)
每年月底前，各级单位根据国网财务部发布的典型经验推广应用计划，结合自身实际确定1-2项典型经验开展学习推广，制定学习计划，报国网财务部备案（）
原则上规定每年11月15日至次年2月底为，应根据当年气象预报，提前、缩短或延长防雪期（）
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由财务管理部门逐级下达各预算执行单位执行（）
根据《国家电网公司输变电工程初步设计审批管理办法》规定，每年各省公司级单位按照年度建设计划，向国网基建部报送次年初步设计评审预安排（）
各分部、公司各单位应于年底前完成次年的年度一级检修计划的编制，经本单位信息化职能管理部门审核后，由本单位信息系统调度机构上报国网信通部，经批复后方可执行（）
各单位人力资源部门（项目综合管理部)会同财务人员每季度应进行人工成本分析，分析结果报本单位（项目)具有相应权限的人员审核。每年8月底和次年2月底前分别将半年和全年人工成本分析报告，上报公司人力资源部。（)
