依据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，商业银行应根据集团客户所处的行业和经营能力，对集团客户的授信总额、资产负债指标、（）等，设置授信风险预警线。
商业银行应当设立独立的授信风险管理部门，对不同币种、不同客户对象、不同种类的授信进行（）管理，设置授信风险限额，避免信用失控。
对于出现（）情况的，应及时报告授信审批行风险资产管理部门或信贷管理部门，调整客户分类和授信方案。
对于出现的较大风险，客户部门无法自行在（ ）个月内控制和化解处置风险的，应及时报告授信审批行风险资产管理部门或信贷管理部门。
开户行客户部门用信管理中发现涉及信贷风险重大事项时，可不经行长同意，直接报授信审批行。
审计部门及各级行风险管理部门、信贷管理部门、内控与法律合规部门认为信贷资产风险状况与分类结果不符的，自接到通知起（）个工作日内，经营行客户部门应确认有关风险信息，进行分类发起，并按程序、按权限认定分类级次。
根据中国农业银行江苏省分行风险经理管理办法（试行）的规定，目前银行风险经理设置于各级行风险管理、信贷管理、（）等业务条线。
集团客户管理行是指牵头组织集团客户授信业务风险管理的（）。
对于出现的较大风险，客户部门无法自行在（）个月内控制和化解处置风险的，应及时报告授信审批行风险资产管理部门或信贷管理部门。
根据中国农业银行江苏省分行风险经理管理办法（试行）的规定，各级行拟聘为风险经理的人员，必须参加风险经理资格认证考试。
根据总行风险管理工作会议的要求，在年底之前各级行风险管理部人员应按编制的全部配备到位。
县级以上地方各级人民政府设立独立的统计机构，乡镇人民政府设置统计工作岗位，配备专职或兼职的统计人员，依法管理、开展统计工作，实施统计调查。（）
对于较大风险的贷款项目，客户部门如果无法自行在（ ）个月内控制和化解处置的，应视贷款金额的大小及风险状况及时报告授信审批行风险资产管理部门或信贷管理部门。
各级行对公业务部门及对公客户经理应加强风险管理意识并明确风险管理职责，为农行的风险管理工作筑起牢固的（）防线。
省分行《关于加强风险管理工作若干问题的会议纪要》中要求，在6月底之前各级行风险管理部人员至少应按编制的（）配置到位。
对于出现的较大风险，客户部门无法自行在()个月内控制和化处置风险的，应及时报告授信审批行风险资产管理部门或信贷管理部门。
信贷授信执行中，故意隐瞒客户经营管理中存在的重大风险，造成严重后果的,给予有关责任人员处分（）
（）是指总、分行对公客户或产品管理部门、风险管理部门人员参与客户经理某次检查，评估客户风险状况、重检授信方案，独立完成报告，达到风险防范和深化客户关系的双重作用
潜在风险客户认定机构（如未开展认定流程的，则为预警级别认定机构）授信管理部门应在潜在风险客户认定或调出后（）个工作日内，以书面方式（模板见相关表格单式）告知相关分行，明确潜在风险客户牵头管理机构，提出相关工作及时限要求，并抄送本级行
各分行（）应做好辖内潜在风险客户名单更新，并在发生更新后（）个工作日内报备上级行授信管理部门
各级分支行前台业务部门负责配合本行牵头管理部门对客户风险统计工作质量监督检查和考核评价（）
牵头管理机构客户管理部门拟定的《关于×××客户风险情况的报告》，填写《潜在授信风险管理会签审核表》，连同经营主责任人牵头提交的相关材料，同步报本级行各涉及（）
各级行应建立风险监测及预警考核机制，将考核结果体现在授信管理工作考核评价中（）
