建设项目中，分部（分项）工程在施工过程中，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。
（）实施前，项目总工程师或技术负责人必须会同技术主管人员向作业队进行交底，并对交底后的实施情况进行检查验收。
相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经技术培训合格并到岗到位。
施工组织设计、专项方案应由施工项目部技术负责人向项目部施工和技术质量安全管理人员交底。
项目工程开工前一般不组织有关技术人员进行安全技术交底工作，公司安全部负责组织实施。
项目总工必须在工程开工前或各分部工程动工前组织√施工人员进行技术交底，并履行签字手续。
特种设备安装、拆除整体工作程序为：拟装设备进场审验―阅读设备资料―选定施工作业单位―签订安装拆除协议―编制安装拆除方案――公司审查备案（方案报批）―技术交底和安全培训―开工告知―场地规划整修―施工单位组织施工（项目安排专职人员负责监督）―过程检查（项目）―过程工序自检（施工单位）―整机联合检查―安装调试及试运行(必要时，请公司或局安全、设备部门参与监督)―型式试验（必要时）―设备报检取证―最终交验―操作人员培训考核―投入使用。
大型检修现场管理，开工前（）内，由领导小组组织项目参与单位进行安全技术交底，3天内发布纪要。
《国家电网公司基建安全管理规定》规定，对（），施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施，经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门（必须时）审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部备案，由施工项目部总工程师交底后实施。
《国家电网公司基建安全管理规定》规定，作业指导书由施工项目部技术员编制，经（）审核，报施工企业总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。
分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。
在项目工程开工之前，项目部（）应组织有关技术管理部门依据施工总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。
分部分项工程开始作业前，相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作业人员及其他作业人员应经安全培训并到岗到位。
发包单位项目主管部门应组织召开工前交底会（外包单位参与现场指挥部组织的安全技术交底会），对工程进行（），明确工作范围、带电区域和停送电配合工作，交待有关安全注意事项等。
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，由施工项目部总工程师交底，专职安全管理人员现场监督实施。
危险性较大的分部分项工程安全专项方案实施前，项目技术负责人或专职安全员应向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
出现()情况时，项目经理、项目总工程师或安全员应及时对班组进行安全技术交底。
专项施工方案应由编制人向项目部施工和技术质量安全管理人员交底。（)
施工组织设计、专项方案应由施工项目部技术负责人向项目部施工和技术质量安全管理人员交底。此题为判断题(对，错)。
工程技术员对参与项目管理的有关人员进行有关资料管理内容的交底，通常交底包括交底的对象和交底的内容。此题为判断题(对，错)。
《加强直接作业环节安全管理十条措施 》规定施工前施工项目（）应组织施工单位、企管、零售、安全、县公司、油库、油库班组长、施工站站长、现场安全监管人员等相关人员到施工现场，进行安全、技术交底，安全技术交底应切合施工实际，落实对施工安全措施、施工技术 要求
专项施工方案技术交底应由项目工程技术部负责人编制，项目总工程师审核并组织对项目部相关部门和责任工程师进行交底。
作业交底应由项目部相关（）编制，经项目总工程师或工程技术部负责人审核后，责任工程师对作业队班组全体人员进行交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员、质检人员共同签字确认。
一般工程安全技术措施及方案由项目技术部门组织编制，公司技术、安全、工程部门审核，公司总工程师（或总工程师授权人员）审批（）
