波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
根据波士顿矩阵，明星类产品是指具有较高增长率与高度市场占有率的产品。
根据BCG增长率―市场份额矩阵分析法，那种市场增长率高，但相对市场份额低，前途未卜的战略业务单位属于（）。
通常我们进行产品/市场分析的时候，主要关注产品在市场中的情况如何。我们经常通过BCG矩阵进行分析，其中当把一种产品看为一个“问号/问题孩”时，它意味着这个产品是处在（）状态。
在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
利用BCG的成长――份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）
在BCG矩阵中，（）业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。
渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具，它基于公司市场份额和预期增长率指导分配决策。（）
根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）
根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
根据BCG矩阵，企业应该将现金牛业务所产生的现金，来培养瘦狗业务，以获得高的增长率和高的市场占有率。
产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。（）
BCG矩阵主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。（）
根据波斯顿（BCG）矩阵（又称为：经营单位组合分析法），明星业务（产品）的特点是（ ）。
战略制定过程中的匹配阶段可用SWOT矩阵、BCG矩阵、IE矩阵和CPM矩阵。
以下有关BCG矩阵的说法不正确的是（ ）
以下，在BCG矩阵中提到的业务有（ ）
BCG矩阵主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。
BCG矩阵（波斯顿矩阵/经营单位组合分析法）主要是用于解决公司总体发展战略思路的问题。
波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位划分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
根据波士顿矩阵，下列哪类产品的财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。（)
16、BCG矩阵中决定每个经营单位应奉行战略的基本参数是？
