工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。
根据《国家能源局关于加强金太阳示范项目并网管理的通知》（国能新能（2011）37号），金太阳示范项目中的用户侧光伏发电项目，按（）的方式由项目单位自建自用，或由项目单位与用户单位以合同能源服务方式建设和管理。
项目管理任务中，（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。
在本质安全管理体系的制度建设过程中，应针对将要确定的制度内容和业务流程，通过形式多样的沟通方式广泛征询使用者的意见及建议，确保制度内容和业务流程的合理性、适用性。
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。
从项目的整体上，以全过程为着眼点进行的全面管理，其内容应当如同《建设工程项目管理规范》GT/T50326；2006中所规定的，包括（）。
项目管理任务中，项目（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
根据国家计委《水电工程建设征地移民工作暂行管理办法》（计基础［2002］2623号）规定，建设征地移民工作实行省级人民政府全面负责，以（）为基础、分级负责的管理方式。
工程项目业主方可以通过（）或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。
建设项目全生命期一体化管理（PLIM）模式是指由（）牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。
建设项目工程变更的种类多种多样，从管理角度讲，可以归纳为（）。
内控手册现有（）个内部控制矩阵，内容涵盖资金活动、采购及生产活动、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、关联方交易、税务管理、人力资源、HSE管理、产品质量管理、信息资源管理、信息系统管理、信息披露、内部审计等20大类。
相对于储蓄而言，理财在资产流动性、收益性、交易方式等方面有着很大的区别，内容更丰富，对风险的管理更全面，更能适应不同的经济环境与人生阶段的变化，满足更多样化的需求。
资料管理计划应以国家现行标准、规范、施工企业有关项目资料管理办法，结合项目所在地区的地域特点和实际情况编写，一般包括工程资料的组成、相关人员的职责（）等内容。
建设工程项目施工招投标是建设单位以竞争的方式择优选择施工队伍的一种管理制度。
财务会计提供信息的形式非常规范，而管理会计提供信息的形式或以多种多样，方式方法灵活多样。
根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面质量管理。
施工项目管理实施规划编制内容中的施工部署是施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设全局的重大战略问题。其主要内容包括（）等。
在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计,从合同管理组织、方法、制度、内容等方面预先作出计划和方案,以保证项目所有的合同圆满履行,减少合同争议和纠纷,从而保证整个项目目标的实现为()。
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）中“安全管理”保证项目安全教育中指出：施工人员入场时，工程项目部应组织进行以（）为主要内容的三级安全教育培训和考核。
基建项目费用实行全面预算管理，以工程概（预）算为基础按明细编制预算，尚未下达概算的，以估算金额的（）安排预算
&34;根据《全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知》铁总财139号关于全面实施营改增后在建项目物资管理有关事项的通知，对施工企业选择简易计税方法的在建项目，将__等自购物资，以及采用系统集成模式承包的“四电”工程中属《铁路建设项目甲供物资目标》范围的主要“四电”物资结算方式调整为：供应商按照与施工企业确定的实际采购价格与建设单位直接结算，由供应商将增值税专用发票开具给建设单位（）
CM承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程（）活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现设计和施工的衔接。
