关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（ ）。信息管理部门负责编制信息管理手册信息管理手册中应包含工程档案管理制度信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充应编制项目参与各方通用的信息管理手册
信息化项目管理是对信息化项目过程的（）、实施控制收尾等各个环节进行指导和监控。
项目管理任务中，（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
建设工程项目信息可以按（ ）进行分类。项目管理工作的对象项目实施的工作过程项目规模的大小项目管理工作的任务项目信息的内容属性
项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（ ）。负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作负责信息处理工作平台的建立和运行维护负责工程档案管理项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充负责组织收集信息、处理信息、编写项目进度报告
在进行项目信息分类时，按项目管理工作的任务不同项目信息可分为（）。
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）
招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有（）
信息系统项目管理的目的、任务和主要内容是什么？
项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。
信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。
施工项目管理实施规划内容中的信息管理应包括（）。
招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）
论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。
动用前准备阶段项目管理中，下列不属于信息管理的任务的是（）。
投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（）。
业主项目部基建项目标准化管理内容中信息与档案管理负责文件的（）工作。
工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。
沟通管理确保项目信息能及时、有效地得到处理的管理过程，包括信息沟通规划、信息传递、进度报告和评估报告等。（)
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包单位设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作。信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括()。
监理信息管理任务之一是组织项目工程概况信息的收集并系统化，编制项目信息管理实施细则或手册。()
你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。，这个项目正处于收集需求过程中，你带领项目管理团队对关键于系人进行访谈。在访谈中，政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传递相关信息的功能，以满足其进行监控的需要；公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定；相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。当你与项目干系人一起工作时，你应该（）
湖南省社会保险费申报测算管理系统中【应收核定管理】->【工程项目应收核算】功能是对对工程项目信息未计算的数据进行核算，包括正常核算、补差核算。（）
3、在工程项目的实施过程中，投资控制的任务是对项目施工过程的投资费用负责。
