绩效考核有五大原则是制定绩效考核的标准。
绩效考核小流程的第一步是制定标准（）。
仓储绩效考核指标的制定，应遵循（）原则。
绩效考核标准是对员工（）的数量和质量进行监测的准则。
绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。
依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效，按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是（）
绩效考核，制定了合理的绩效考核考核（）和考核（），并严格执行，考核（）能够调动员工的积极性；
目标是考核员工工作绩效的客观标准。
某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的()。
考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）
在绩效考核中，要使考核的目标、标准的设置尽量与员工的需求相一致，这是遵循绩效考核中的（）
团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()。
在制定绩效考核标准时，主要依据的工作分析文件是（）
仓储绩效考核指标制定应遵循的原则包括（）。
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
绩效标准的确定，有助于保证绩效考核的（）性，否则就无法确定员工绩效水平的高低。
绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标．这体现了绩效管理的()。
当前企业对员工的绩效考核项目主要是()。
当年入职的员工应该在（）制定绩效计划。（物业公司绩效考核+潜力管理作业指导书B1版）
《员工守则》，员工迟到11-20分钟对应制度执行绩效考核评分标准为（）
员工绩效工资与本人绩效考核结果挂钩，并应合理拉开差距，原则上A级员工绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的1.5倍（）
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）
每月最后，员工按照岗位职责和工作任务制定下月《月度绩效考核工作计划表》（）
