承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
人力资源需求续签是根据项目的进度计划形象的表示各时段所需的人力资源数量的曲线。
周转材料进场应遵循（）的原则。项目部应根据项目总体进度安排，全盘考虑，对所属项目部的生产资源在内部合理调配、统筹使用。
施工队每日开碰头会、分析形象进度、资源供应、专业队组完成定额情况等，做到统一思想、统一目标，及时解决各种问题。属于材料计划的（）检查制度。
建设工程项目施工进度计划以每个建设工程项的施工为系统，依据（）的要求，以及施工的条件和资源及资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。
你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要（）？
某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特？卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）
论述题写作一： 论信息系统项目的人力资源管理。项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队，建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。
风景游览区内，可以进行适度的资源利用行为，适宜安排各种游览欣赏项目；应分级限制机动交通及旅游设施的配置。并分级限制居民活动进入。
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特・卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）。
为了更好做好项目开工前的准备工作，合理部署施工队伍，安排各种资源投入时间及选择施工方法，首选要做好()工作。
为了更好的做好项目开工前的准备工作，合理部署施工队伍，安排各种资源投入时间及选择施工方法，首选要做好（）工作。
某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）。
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤： ①检查每天资源需用量是否超过资源限量。 ②计算网络计划每天资源需用量。 ③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。 ④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。
为了更好的做好项目开工前的准备工作，合理部署施工队伍，安排各种资源投入时间及选择施工方法，首选要做好（）工作
通过分析、识别和确定项目所需资源种类（人力、设备、材料、资金等)、多少和投入时间的这样一种项目管理活动。这项工作中最为重要的是确定出能够充分保证项目实施所需各种资源的清单和资源投入的计划安排。这是在做（)。
审查一个高风险项目的进度之后，发起人认为上市目期太晚，将造成公司失去市场机会。为了安排提前上市目期，如有必要，项目经理向发起人要求更多的资源和预算。 项目经理应使用什么技术（）
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是（）
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量。②计算网络计划每天资源需用量。③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）
某项目的相关作业数据如下表，若每天最多可供应的资源为50个单位，作业一旦开始不允许中断，试确定有限资源下的项目工期不变情况下的资源优化方案。 （1）绘制出该项目的网络图，（10分）， （2）该项目总工期是多少？（3分）， （3）试确定有限资源下的项目工期不变情况下的资源优化方案。要求绘制出优化前、后的时标网络图并阐述具体的活动时间安排方案。（27分） 作业名称代码 之前作业 作业时间（天） 资源需求强度 A 2 10 B 3 10 C 4 20 D A,B 3 30 E A,B 2 20 F B 4 10 G C 4 20 H E,F,G 8 20 I D,H 3 10 J E,F,G 2 40
确定项目应该达到的标示准以及如何达到这些质量标准的工作计划职安排对特定的项目、产品过程或同问规定由谁及何时应使用的程序和相关资源的文件是（)。A.公共项目进度计划
资源配置是指：自然资源及其组合在经济活动中各种不同使用方向之间的分配，即对自然资源的数量在（)上的合理使用而作出安排。
