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PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A . 配合建设项目业主进行生产准备
B . 对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审
C . 编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件
D . 主持或参与招投标和评标组织工作
E . 协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
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项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
A . 主持或参与项目的可行性研究论证
B . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C . 为项目的决策、立项提供相关服务工作
D . 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E . 配合建设项目业主进行生产准备
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业主在工程项目实施阶段的主要任务包括（）。
A . 做好项目有关资料的接收与管理工作
B . 确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验
C . 需由业主出面办理的各项批准手续
D . 组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查
E . 协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件
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PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A . 对设计过程和设计成果进行管理
B . 完成项目初步设计（需要时）
C . 制定工程发包和设备材料采购策略
D . 完成项目施工图设计（需要时）
E . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
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在工程项目实施阶段，监理工程师应在（）阶段协助业主确定该项目的工期总目标。
A . A.设计前准备
B . B.设计
C . C.施工招标
D . D.施工
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业主在工程项目实施准备阶段的主要任务包括（）。
A . 对项目进行决策或报请有关部门批准
B . 及时办理有关设计文件的审批工作
C . 选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
D . 聘请监理咨询机构，督促监理工程师及时到位，履行职责
E . 组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
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在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（）。
A . 利益取向不同
B . 合同关系不对等
C . 对问题理解不一致
D . 参与主体多
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当监理工程师接受业主委托对某建设项目实施全过程监理时，应在()阶段协助业主确定工期总目标。
A . 项目决策
B . 设计前准备
C . 设计
D . 施工准备
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监理工程师在项目招投标阶段进行投资控制的主要工作如下，其合理的工作程序是()。 1.审查投标单位标书 2.编制标底 3.通过评标提出决标意见，推荐承包商 4.编制与发送招标文件 5.协助业主与承包商签订工程承包合同
A . 4,2,3,1,5
B . 4,1,2,3,5
C . 4,2,1,3,5
D . 4,3,2,1,5
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根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》，简述在项目管理工作总体流程中的实施阶段，业主项目部的主要工作内容。
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PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。
A . 配合建设项目业主进行生产准备
B . 参加调试、装置性能考核和竣工验收
C . 向建设项目业主移交项目全部文件资料
D . 编制建设项目管理总体方案
E . 进行项目实施评价
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项目档案验收由建设单位办公室部门作为主管部门牵头组织，业主项目部协助开展，分为（）两个阶段。
A . 整体验收和局部验收
B . 前期验收和后期验收
C . 内部验收和外部验收
D . 以上均不正确
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PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
A . 主持或参与项目的可行性研究论证
B . 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C . 编制建设项目管理总体方案
D . 编制建设项目总承包单位
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在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务是（），进行有关的决策、审核确认和检查等。
A . 提出有关要求
B . 解决现实问题
C . 设计整体方案
D . 提供有关资料
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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
A . 勘察单位
B . 设计单位
C . 施工单位
D . 供货单位
E . 实施单位
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工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。（）
A . 正确
B . 错误
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工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
A . 正确
B . 错误
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PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A . 主持或参与项目的可行性研究论证
B . 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C . 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D . 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E . 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
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建筑安装工程项目完工后，投入运行前，由建设项目业主组织完工验收或阶段性验收，工程设计单位应编制完工阶段的设计报告。主要内容包括()。
A . 建设项目工程设计规模、功能、运行条件
B . 工业设备布置和规格、性能、工作体制、运用标准与条件、运行规程等
C . 建筑工程结构型式、设计标准、运用条件、结构体系、结构布置、材料、工程等使用寿命
D . 配套系统设施布置、设计标准、工程量等
E . 施工中技术问题与处理结果、设计校核结果
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PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是（）。
A . A.审批项目可行性研究报告
B . B.编制项目筹资计划
C . C.审批项目建议书
D . D.与商业银行签订贷款协议
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在项目施工阶段，业主代表（业主委托的监理工程师或运行单位代表）应参加的检查，并应将该记录反馈到竣工验收评级中（）
A．隐蔽工程
B．单元工程
C．分部工程
D．单位工程
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在工程项目实施过程中，设备监理是由具有（）代表业主对建设项目实施过程中的没备形成过程和/或最终形成的结果进行监理。
<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3105001-3108000/91200a24dbd0656cd904949d56941c4d.gif' />
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工程建设监理主要内容有()。①控制工程建设投资②代表业主对建设项目进行管理 ③控制工期和质量④协助承包企业进行工程管理
A．①②
B．②③
C．③④
D．①③
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建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取（)形式。A．成本+酬金B．成本+固定酬金+与风险有关的奖励或
建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取()形式。
A．成本+酬金
B．成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款
C．成本+固定酬金
D．成本+与风险有关的奖励
