PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
根据项目安全管理总流程的规定，在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
在工程项目实施阶段，监理工程师应在（）阶段协助业主确定该项目的工期总目标。
在项目前期及施工准备阶段，组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。
业主项目部应在项目策划阶段办理工程质量监督手续。
根据项目安全管理总流程的规定，在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是（）
业主项目部第一次安全大检查、第一次工地例会暨安全例会应在（）组织进行，例会应在检查之后举行，对前期策划准备阶段的安全工作进行总结分析，核查项目安全开工条件。
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。
项目档案验收由建设单位办公室部门作为主管部门牵头组织，业主项目部协助开展，分为（）两个阶段。
业主项目部根据建设管理单位确定的总目标，编制的《建设管理纲要》等前期策划文件，不用报建设管理单位审批。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是（）。
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
在建设工程项目策划决策阶段，监理工程师可以接受业主委托进行项目策划，其主要内容不包括（）。
PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是（）。
在项目前期及施工准备阶段，（）不属于业主项目部的项目安全管理职责
城市轨道交通项目生命周期设计是在项目前期策划阶段就已确定。
在项目施工阶段，业主代表（业主委托的监理工程师或运行单位代表）应参加的检查，并应将该记录反馈到竣工验收评级中（）
PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（）
建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取（)形式。A．成本+酬金B．成本+固定酬金+与风险有关的奖励或
工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策
